Diagnostico

Páginas: 11 (2677 palabras) Publicado: 7 de agosto de 2014
DIAGNOSTICO DE DISCO BAR SAN ANDRES














INTEGRANTES:

JEISSON ORLANDO LOPEZ SABOGAL
ROBINSSON IVAN LEÓN PEREZ
CAMILA ALEXADRA OYOLA TORRES
MARIA YAMILE PANADERO LOMBANA
CARLOS ANDRES TOVAR RODRIGUEZ



















CENTRO DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA SENA
TECNÓLOGO EN GESTIÓN EMPRESARIAL
BOGOTÁ D.C.
2014
DIAGNOSTICO DE DISCO BAR SAN ANDRESINTEGRANTES:

JEISSON ORLANDO LOPEZ ABOGAL
ROBINSSON IVAN LEÓN PEREZ
CAMILA ALEXADRA OYOLA TORRES
MARIA YAMILE PANADERO LOMBANA
CARLOS ANDRES TOVAR RODRIGUEZ






INSTRUCTOR: JOSÉ KENNEDY PALOMA CRIOLLO








INTERVENIR EN EL DESARROLLO DE LOS PROGRAMAS DE MEJORAMIENTO ORGANIZACIONAL QUE SE DERIVEN DE LA FUNCIÓN ADMINISTRATIVA









CENTRO DEGESTIÓN ADMINISTRATIVA SENA
TECNÓLOGO EN GESTIÓN EMPRESARIAL
BOGOTÁ D.C.
2014
TABLA DE CONTENIDO

Pág.





1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Diagnóstico Organizacional de la empresa “Disco bar San Andrés”.

1.1 OBJETIVO GENERAL

Analizar la situación actual de la empresa “Disco bar San Andrés”. mediante la implementación de un diagnóstico organizacional, que permita laidentificación de áreas de mejora.

1.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Practicar un diagnóstico organizacional a la empresa “Disco bar San Andrés”.

Identificar las áreas de mejora de la empresa “Disco bar San Andrés”.

Elaborar un plan de mejora basado en el resultado del diagnóstico organizacional.

1.3 JUSTIFICACIÓN

La empresa “Disco bar San Andrés”, ha expresado su necesidad de mejorardiferentes áreas de la empresa que le conlleve a resultados tales como: aumentar sus ventas y su reconocimiento.

Es por esto que la mejor herramienta para identificar el estado actual de cada área de la empresa es un diagnóstico organizacional que le permitirá conocer el estado actual de cada área y finalmente permitirá proponer una propuesta de mejora.














2 disco bar sanandres

2.1 RESEÑA HISTÓRICA

Este disco bar fue fundado por Iván y comenzó a funcionar en el año ( ), este tiene el propósito de satisfacer una necesidad de cultura Como lo es la música, de darle al cliente su gusto en cuanto a la música sugerida por él y sus bebidas favoritas Tienen una manera de tener complacencia al cliente es colocando temas de interés como cultura general, intereses deuna comunidad y sus gustos por moda ETC. Sus principales objetivos es la comunicación con sus usuarios y tener una relación con ellos y obtener una buena amistad Se ha desarrollado una forma práctica de conocer sus usuarios y es por medio de canciones cada canción muestra lo k la persona es cómo se comporta y en que está interesado Su objetivo no solo es brindar un trago y que disfruten de lamúsica sino que también crear una ambiente en el que todos se sientan parte de una sociedad de comunicación abierta, de que se relaciones y obtengan una comunicación con alguien de importancia y logren conocer más gente Sus inicios no dieron buenos resultados, por lo cual que el fundador tubo k emplear su sistema de integración a la comunicación de personas comenzó estudiando su forma de pensar y decómo se comportaban al escuchar una canción de su gusto o disgusto, se dio cuenta k para conocer a una persona tiene k mirar lo que la persona interpreta al escuchar algo de su gusto Al finalizar con su estudio el decidió que la cultura de cada uno era diferente, sus preferencias y sus valores, y concluyo que debía en el disco-bar una sección para cada grupo de personas y que ellos sesintieran bien con sus gustos sin ser juzgados.

2.2 Descripción de la empresa

Esta empresa empezó a funcionar en el 2012 en ese tiempo tenía un desempeño bajo pero poco a poco fue tomando vida la discoteca san Andrés, recientemente es un establecimiento el cual proporciona a los clientes una muy buena atención además de esto brinda las mejores bebidas una calidad 100% garantizada. La empresa...
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