Diagnóstico Financiero Aplicando Análisis Vertical Y Análisis Estratégico A Industrias.

ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN EN BANCA Y FINANZAS
Finanzas I
DIAGNÓSTICO FINANCIERO APLICANDO ANÁLISIS VERTICAL Y ANÁLISIS ESTRATÉGICO A INDUSTRIAS.
Contento Paola; Gonzaga Karen; Gualán Liliana; Pardo Dayra. * a. Profesionales en formación, UTPL. Abstract Se ha realizado el levantamiento de información de los balances generales de las industrias, con el objetivo de aplicar el análisis verticalsiendo una de las técnicas más sencillas del análisis financiero, en el cual evaluamos la situación financiera en un momento determinado, sin tener en cuenta los cambios ocurridos a través del tiempo, dando lugar a un análisis estratégico en el mismo comparamos los movimientos de cada cuenta y el peso que representa cada una dentro del balance. Palabras Claves: Análisis vertical, análisisestratégico, balance general. Introducción La información financiera juega un papel fundamental para la evaluación de las empresas y el cumplimiento de los objetivos globales y financieros, es el punto de partida para el estudio de la realidad financiera,la financiación e inversión de éstas y la interpretación de los hechos financieros en base a un conjunto de técnicas que conducen y ayudan a la dirección atomar decisiones. El análisis financiero comienza desde el mismo momento en que se elaboran los estados financieros. Objetivo general Analizar la información del balance aplicando análisis vertical y el impacto de las variables del análisis estratégico. Objetivo específicos Analizar en el análisis vertical los balances de las diferentes industrias, para determinar el peso proporcional (enporcentaje) que tiene cada cuenta dentro del estado financiero analizado. Evaluar el impacto del análisis estratégico en el análisis financiero.
1

1

Datos de las autoras: Paola Patricia Contento Pineda e mail: ppcontento@gmail.com,Karen Alina Gonzaga Torres e mail: kagonzaga@utpl.edu.ec, Dayra Celene Pardo Espinoza e mail: dcpardo@utpl.edu.ec, Liliana Maribel Gualán Lozano e mail:lilipalomag78@gmail.com; Profesionales en formación Universidad Técnica Particular de Loja - Escuela de Administración en Banca y Finanzas. *Supervisado por: Ing. Miguel Ángel Peñarreta – Docente Investigador e-mail: mapenarreta@utpl.edu.ec Universidad Técnica Particular de Loja. Marcelino Champagnat s/n, CP: 11-01-608, Ecuador

1

Metodología
A partir de la información de balance, las quince empresas quecomprenden las cinco industrias de análisis muestran su información financiera en %, producto de la aplicación del análisis vertical, a partir de dos cifras base total activos y total pasivos y patrimonio. Por metodología se ha decidido codificar a las empresas bajo el siguiente detalle: Industria: Servicios financieros A. JEP S.A. B. Banco Procredit S.A C. Banco de Loja S.A Industria: Servicios D.Clínica Bioforma E. Clínica San Juan de Dios F. Clínica las Condes. Industria: Turismo G. Hotel el Descanso H. Hotel Euforia I. Hotel Hilton Colón Industria:Inmobiliarias J. Fragua K. Paraíso Mar L. Caputo Industria: Comerciales M. Bolívar N. Moderna O. Casa Tosí Finalmente se verifica que toda la información compilada en la Tabla N°1 este correcta para ello debe cuadrar el activo con 100% aligual que el pasivo y patrimonio.

2

Tabla N°1. Balance de Industrias (2011) (Expresado en %) Tipo de Industrias Servicios Financieros A D 28 35 7 10 17 29 2 100 22 25 5 2 19 15 10 100 12 100 3 15 11 14 100 18 22 7 8 10 5 20 9 28 100 17 13 9 9 6 11 6 18 12 29 100 100 100 100 5 22 22 15 100 12 12 8 15 7 15 8 23 100 30 31 33 38 12 6 3 5 28 40 5 100 29 5 25 8 4 15 7 7 100 15 16 18 13 17 15 29 40 6100 28 8 23 9 5 14 5 8 100 10 17 17 20 28 8 7 9 10 10 4 8 11 13 24 7 100 15 19 20 3 5 15 13 57 7 4 100 23 22 18 8 16 6 7 100 37 9 16 29 42 4 100 28 8 24 7 6 15 6 6 100 E F G H I J K L 27 5 61 5 2 100 25 20 19 10 14 7 5 100 100 2 2 11 11 22 24 28 100 1 4 59 6 30 B C M 13 20 21 24 22 100 27 12 13 7 17 15 6 3 100 Servicios Turismo Inmobiliaria Comercial N 12 19 25 24 20 100 27 14 10 7 17 18 7 100...