diagnóstico preventivo

DIAGNÓSTICO

El diagnóstico preventivo es un instrumento orientado a la identificación de aspectos que pueden ser
considerados de importancia para el Experto, con el propósito de diseñar adecuadamente La gestión
preventiva de una forma sistemática.
El mayor, menor o ningún desarrollo de los puntos que se presentan a continuación se relaciona con
la aplicabilidad a la empresa y los énfasisen la búsqueda de áreas fuertes o débiles de la misma.
Su estructura general es la siguiente:
I.-

ANTECEDENTES GENERALES DE LA EMPRESA.
Identificación
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II.-

Nombre de fantasía.
Razón social.
Direcciones.
Nombres de ejecutivos y contactos.
Actividad Económica: antecedentes básicos de importancia que permiten al Experto situar a
la empresa en su contexto demercado, visualizar oportunidades y lenguaje adecuado para
la interacción.
Importancia de la empresa en el área (Ventas, participación de mercado, otras).
Aplicación de innovaciones/comparación con el mejor.
Accidentalidad de la actividad económica y de la empresa.

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL.
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Organigrama.
Funciones, responsabilidades, autoridad y poderes de decisión en losdistintos niveles.
Formación educacional y técnica formal en los distintos niveles.
Establecimiento de responsabilidades de línea, sobre Seguridad-Salud-Medio Ambiente,
Liderazgos asumidos (Personas, cargos, etc.).
 Otras estructuras (Sindicatos, comités, etc.).
 Existencia del área de Recursos Humanos y su participación en la Selección y Capacitación
del personal, estado de situación de laselección y capacitación del personal (Identificación de
necesidades, controles, etc.).
III.-

ASPECTOS LEGALES MÍNIMOS QUE SE DEBEN CONSIDERAR SEGÚN SU APLICABILIDAD A
LA EMPRESA.
a) Decreto Supremo Nº 40: Reglamento sobre Prevención de Riesgos Profesionales.
b) Decreto Supremo Nº 67: Reglamento sobre exenciones, rebajas y recargos de la cotización
adicional diferenciada.
c) Decreto SupremoNº 594: Reglamento sobre Condiciones Sanitarias y Ambientales Básicas
en los Lugares de Trabajo.
d) Decreto Supremo Nº 54: Reglamento para la Constitución y Funcionamiento de los Comités
Paritarios de Higiene y Seguridad.
e) Decreto Nº 48: Reglamento de Calderas y Generadores de Vapor.

Decreto Nº 132: Reglamento de Seguridad Minera.

f)

g) Decreto Nº 160: Reglamento de Seguridad parael Almacenamiento, Refinación, Transporte
y Expendio al Público de Combustibles Líquidos Derivados del Petróleo
h) Decreto Supremo Nº 298: Transporte de Cargas Peligrosas por Calles y Caminos.

i) Decreto Supremo Nº 3: Reglamento de protección radiológica de instalaciones radiactivas
j)

Decreto Supremo Nº 101: Reglamento de trabajo a bordo de naves de pesca

k) Decreto Supremo Nº 20:Transporte de Trabajadores agrícolas de temporada
l)
IV.-

Otros reglamentos y decretos relacionados.

ASPECTOS PREVENTIVOS.
4.1

Información de la Mutualidad: actividades realizadas por la Mutualidad a la que la empresa se
encuentra afiliada
a. Cursos, Charlas: Identificar temas / participantes:
b. Reconocimientos de Riesgo, Controles de Cumplimiento:
c. Investigaciones de Accidentes:d. Reuniones, propósito/interlocutores:
e. Evaluaciones de Riesgo de Enfermedad Profesional:
f. Prevención de Incendios (Asesorías técnicas, cursos, charlas, brigadas, etc.):
g. Ingeniería Ocupacional (Proyectos de control de riesgo de Enfermedad Profesional):
h. Asesorías en Sistemas Preventivos (OHSAS,ISO,NOSA,Control de Pérdidas):
i. Otros especialistas prevención (Ejemplo: Ergonomía):4.2

Información disponible en Empresa

a) Situación actual de Salud/Higiene Industrial
b) Situación actual de Preparación para Emergencias
c) Otros Sistemas Preventivos: (OHSAS, ISO, NOSA, Control de Pérdidas u otro).
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Departamento de Prevención de la Empresa
Programa de Prevención (Centralizado, descentralizado, objetivos/metas, coherencia
objetivos/metas...