Diagrama de arbol

DIAGRAMA DE AÁ R BOL
1.- INTRODUCCIÓN

2.- OBJETIVO Y ALCANCE

©Se puede hacer un uso no comercial de este material sin modificaciones, siempre que se cite la fuente (www.fundibeq.org) y comunicando a FUNDIBEQ (autorizacion@fundibeq.org) la persona u organización responsable de su difusión y el objetivo que se persigue (aplicar experiencias, estudio, investigación..) 1

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3.-RESPONSABILIDADES
a) Grupo de trabajo o persona responsable del estudio:
- Preparar la logística necesaria. - Seguir las reglas que se señalan en el procedimiento para su correcta construcción, interpretación y utilización.

b) Dirección de Calidad:

- Asesorar a los grupos que así lo soliciten en las bases para la construcción y utilización del Diagrama de Árbol.

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Además, se recomiendasu uso como herramienta de trabajo dentro de las actividades habituales de gestión.

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Su utilización será beneficiosa para el desarrollo de los proyectos abordados por los Equipos y Grupos de Mejora y por todos aquellos individuos u organismos que estén implicados en la mejora de la calidad.

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Es de aplicación a todas aquellas situaciones en las que se necesita desplegar unobjetivo para obtener una visión clara de cómo debe ser alcanzado.

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Definir las reglas básicas a seguir para la construcción y la correcta interpretación de los Diagramas de Árbol, resaltando las situaciones en que pueden o deben ser utilizados.

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Muestra, por medio de ejemplos, cómo la construcción de estos diagramas es capaz de ofrecer una visión sencilla y concentrada delanálisis de situaciones complejas.

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Este documento describe el proceso de construcción de un Diagrama de Árbol, mediante el cual se dispone de una metodología simple y sistemática para la identificación de las acciones que contribuyen a la consecución de un objetivo.

4.- DEFINICIONES / CONCEPTOS
Definición
Diagrama de Árbol: Es una representación gráfica que muestra el desglose progresivode los factores o medios que pueden contribuir a un efecto u objetivo determinado.

Características principales

Enfoque estructurado Sistematiza el análisis de una situación, o la planificación para alcanzar un objetivo facilitando su desarrollo incluso en casos muy complejos. Concreción Desglosa conceptos generales hasta un grado idóneo de detalle, que permite traducirlos directamente enacciones o elementos básicos y operativos.

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Impacto visual:Muestra el despliegue de todos los factores o elementos que contribuyen a un efecto u objetivo de forma ordenada, clara, precisa y de un sólo "golpe de vista".

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A continuación se comentan una serie de características que ayudan a comprender la naturaleza de la herramienta.

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Diagrama de Árbol de Desarrollo de Medios: Es la representación gráfica del desarrollo sistemático de lasacciones y los medios necesarios para solucionar problemas o alcanzar objetivos.

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Diagrama de Árbol de Desarrollo de Componentes: Es la representación gráfica del desglose de elementos que componen el objeto de estudio.

5.- PROCESO
5.1.- DIAGRAMA DE FLUJO

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