diagrama de arbol

Páginas: 4 (882 palabras) Publicado: 25 de julio de 2015
INTRODUCCIÓN
Modelos de planeación de la capacidad en una empresa:
Programación lineal.
Simulación por computadora.

Solución de problemas
a corto plazo

Análisis para la decisión en la expansiónde la capacidad de la empresa:
Diagramas de Árbol

Solución de problemas
a largo plazo

DEFINICIÓN
El análisis de diagramas de árbol, es una técnica
que se utiliza para toma de decisiones a largoplazo, las cuales se deben optimizar (secuencia de
decisiones).

CARACTERÍSTICAS
1. Es una forma gráfica y analítica de representar todos los eventos que pueden
surgir a partir de una decisión asumidaen cierto momento.
2. Nos ayuda a tomar la decisión mas acertada desde un punto de vista
probabilístico, ante diferentes soluciones posibles.
3. Permite desplegar visualmente un problema y organizarel trabajo de cálculos
que deben realizarse.

TERMINOLOGIA.
Nodo de decisión.- indica que una decisión debe ser tomada en este punto del
proceso. Esta representado por un cuadrado:
1
Nodo deprobabilidad.- indica que en este punto del proceso ocurre un evento
aleatorio. Esta representado por un circulo:
a
Rama.- muestra los distintos caminos que se pueden emprender cuando se toma
una decisión ocuando ocurre algún evento aleatorio. Se representa con una línea:

ALGORITMO

1. Elaboración del diagrama de árbol:
a) Identificar todas las decisiones (y sus alternativas) a realizar y el
orden (lasecuencia) en que se deben realizar.
b) Identificar los eventos probables que pueden ocurrir como
resultado de la toma de decisión.
c) Desarrollar el diagrama de árbol que muestre las secuencias delas
decisiones y los eventos probables.

2. Estimación:
a)

Obtener una estimación de las probabilidades de la ocurrencia para cada
uno de los resultados de los eventos probables.
b) Obtener estimaciónde los posibles resultados y acciones de carácter
financiero (criterios).

3. Evaluación y selección:

a) Calcular el valor esperado de todas las posibles acciones.
b) Seleccionar la acción que...
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