Diagrama De Barras
Páginas: 3 (536 palabras)
Publicado: 18 de abril de 2011
PPC Total
Planning, Performing and Controlling Projects
Topics – Administración de Proyectos
PLANEACIÓN
Tiempo
PPC 5-3-1
DIAGAMA DE BARRAS
PMBOK® Guide Page 78
Es una grafica quemuestra la información relacionada con el tiempo. En un diagrama de barras típico, las actividades son listadas en la parte inferior izquierda, las fechas mostradas en la parte superior y lasduraciones de las actividades se muestran como barras horizontales según el tiempo. También se le llama Diagrama de Gantt.
El Diagrama de Barras en un documento de salida durante el proceso de desarrollodel cronograma en el área de la administración del tiempo. El diagrama de barras un será nunca el plan, pero esta siempre basado en lo que el plan es en el momento en que se prepara el diagrama. Esconveniente presentar el cronograma del proyecto en forma del diagrama de barras según el fin de la presentación.
PLANIFICACIÓN CORPORATIVA Puede utilizar el diagrama de barras para mostrargráficamente los planes del proyecto. Se puede mostrar solo como una línea con fechas de iniciación y terminación. La escala puede ser por trimestres o años de acuerdo a la duración del proyecto. Si se deseapresentar otros proyectos bajo consideraciones del mismo periodo de tiempo, se mostrarán de manera similar en el diagrama para indicar la relativa programación de los otros proyectos.
PROGRAMACIÓNPRELIMINAR DEL PROYECTO Una vez la planeación futura progresa el paso siguiente puede ser dividir el proyecto en sus fases principales como: Definición del proyecto, ingeniería de detalle, suministros yconstrucción.
CRONOGRAMA MAESTRO DEL PROYECTO Una vez que el proyecto ha sido definido y que la planificación del proyecto esta encaminada, se desarrolla un cronograma maestro, conocido como elMaster Time Schedule (MTS) que indica las fechas de iniciación y terminación para los principales paquetes de trabajo. Este cronograma refleja las fechas importantes en Ingeniería, suministros,...
Planning, Performing and Controlling Projects
Topics – Administración de Proyectos
PLANEACIÓN
Tiempo
PPC 5-3-1
DIAGAMA DE BARRAS
PMBOK® Guide Page 78
Es una grafica quemuestra la información relacionada con el tiempo. En un diagrama de barras típico, las actividades son listadas en la parte inferior izquierda, las fechas mostradas en la parte superior y lasduraciones de las actividades se muestran como barras horizontales según el tiempo. También se le llama Diagrama de Gantt.
El Diagrama de Barras en un documento de salida durante el proceso de desarrollodel cronograma en el área de la administración del tiempo. El diagrama de barras un será nunca el plan, pero esta siempre basado en lo que el plan es en el momento en que se prepara el diagrama. Esconveniente presentar el cronograma del proyecto en forma del diagrama de barras según el fin de la presentación.
PLANIFICACIÓN CORPORATIVA Puede utilizar el diagrama de barras para mostrargráficamente los planes del proyecto. Se puede mostrar solo como una línea con fechas de iniciación y terminación. La escala puede ser por trimestres o años de acuerdo a la duración del proyecto. Si se deseapresentar otros proyectos bajo consideraciones del mismo periodo de tiempo, se mostrarán de manera similar en el diagrama para indicar la relativa programación de los otros proyectos.
PROGRAMACIÓNPRELIMINAR DEL PROYECTO Una vez la planeación futura progresa el paso siguiente puede ser dividir el proyecto en sus fases principales como: Definición del proyecto, ingeniería de detalle, suministros yconstrucción.
CRONOGRAMA MAESTRO DEL PROYECTO Una vez que el proyecto ha sido definido y que la planificación del proyecto esta encaminada, se desarrolla un cronograma maestro, conocido como elMaster Time Schedule (MTS) que indica las fechas de iniciación y terminación para los principales paquetes de trabajo. Este cronograma refleja las fechas importantes en Ingeniería, suministros,...
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