Diagrama De Ben

OSCAR ANTONIO CABRERA DIAZ.
IDE 12223011.
UNIVERSIDAD GALILEO.
AUTOMATIZACION DE PROCESOS ADMINISTRATIVOS 2.
LIC. JAIME LOPEZ.

EJERCICIO 1
CAPITULO 1- ENFOQUE EN EL DESARROLLO DE LAS ORGANIZACIONES.
INSTRUCCIONES: A continuación se presenta una lista de sistemas. Investigue dichos sistemas. Posteriormente, elabore un diagrama para presentarlo en forma gráfica, utilice el modelo IPO.SISTEMA:PLANILLA EN UN HOSPITAL PRIVADO |
ELEMENTOS DEL SISTEMA: |
RECURSO HUMANO: Jefe del departamento Asistente de RRHH Contador | EQUIPO: Computadora Calculadora Suministros de oficina |
PROCESOS: Se contabilizan las horas trabajadas por los empleados Se reembolsan y se crean códigos de pagos para cada empleado según tiempo realizado Se codifican los datos en la computadora Se haceun recuento de las bonificaciones u pagos especiales Se hacen los respectivos descuentos a sueldos Se anota el total a pagarse en esa ocasión para llevar un registro de pagos. | DATOS DE INFORMACION: Códigos de trabajadores. |
DESCRIPCION DE ENTRADA INPUT |
Reporte de entrada y salida del personal. |
Bonificaciones |
Horas extras |
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DESCRIPCION DE SALIDAS OUPUT |
Anticipos apersonal. |
Descuentos al personal. |
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Reporte de entrada y salida del personal. | |
FEEDBACK(RETROALIMENTACION) |


OSCAR ANTONIO CABRERA DIAZ.
IDE 12223011.
UNIVERSIDAD GALILEO.
AUTOMATIZACION DE PROCESOS ADMINISTRATIVOS 2.
LIC. JAIME LOPEZ.
EJERCICIO 2
CAPITULO 1- ENFOQUE DE SISTEMAS EN EL DESARROLLO DE LAS ORGANIZACIONES.
INSTRUCCIONES: Para realizareste ejercicio debe visualizarse como un administrador que debe automatizar un proceso administrativo. Piense en cinco ejemplos de procesos administrativos en donde el enfoque de la caja negra puede serle de utilidad en esta automatización. Asimismo, debe colocar 5 ejemplos en donde el enfoque de la caja blanca puede apoyarle en esta tarea de automatizar un proceso administrativo.

CAJA NEGRA |CAJA BLANCA |
En el caso de automatizar un proceso del sistema de inventarios, es necesario que el administrador conozca los procesos inherentes al sistema, sus entradas y salidas, así como estos procesos transforman las entradas en salidas, y las funciones de cada persona que participa en el sistemas. | En el caso de automatizar un sistema de inventarios, el administrador debe visualizar comouna caja blanca los sistemas de compras y ventas. No debe interiorizar en su funcionamiento interno, pero si debe conocer como se interrelacionan estos aspectos con el sistema de inventario. |
La competencia de la administración depende de una habilidad para leer el medio ambiente y reaccionar prudentemente. | Por lo tanto, la calidad de las decisiones de planificación por la administracióndetermina la competencia de ésta.  |
La administración está sólo al capricho de las fuerzas económicas, sociales y políticas prevalecientes (medio ambiente). | El destino de la empresa puede ser manipulado; por consiguiente, puede ser planificado y controlado por la administración.  |
Cuando se lee el medio ambiente, la administración toma decisiones reactivas. | Los buenos gerentes puedenhallar formas realistas de lograr los objetivos. |
La administración lee los sucesos que están ocurriendo y entonces reacciona ante los mismos. | La administración prevee los futuros sucesos y planea cómo enfrentarlos.  |








OSCAR ANTONIO CABRERA DIAZ.
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AUTOMATIZACION DE PROCESOS ADMINISTRATIVOS 2.
LIC. JAIME LOPEZ.
EJERCICIO 3
CAPITULO 2-IMPORTANCIA DE LOS SISTEMAS.
INSTRUCCIONES: Considere a la organización Chocolak como un sistema. Complete la siguiente tabla, de cómo ejemplo un subsistema de Chocolak o bien de otros sistemas que se relacionan con esta organización, que puedan ser clasificado en esa división.
CLASIFICACION | SUB-CLASIFICACION | EJEMPLO |
Por su propósito |  Si sirven a un propósito (purposeful). |  Para...