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ADMINISTRACIÓN
INTEGRANTES:
Carlos Rodríguez Lucy
Moreno Varas Karina
Paredes Ballena Martin
Rubio Ojeda Johanna
Proyecto:
RENZO COSTA
Ciclo:
Segundo
Sección:
G2BT
Año:
2014
RENZO COSTA
Razón social: RENZO COSTA S.A.C.
Ubicación: Av. Prolongación Arica Nro. 1865 (Cruce Av. Venezuela y Av. Tingo María).
Sector: Industria textil y moda.
Número de trabajadores: 409trabajadores.
Misión: Lograr la satisfacción plena de nuestros clientes mediante el diseño exclusivo de prendas y artículos hechos de cuero.
Visión: Superar y elevar las expectativas en nuestra cartera de productos mediante un trabajo constante e innovador.
Valores:
El mejoramiento continuo en sus productos.
El trabajo en equipo entre las áreas.
El entrenamiento es importante para que cada uno de losempleados crezcan y se desenvuelvan.
Respeto de las leyes nacionales y las normas internacionales laborales: salarios y horas de trabajo.
Descripción de los productos o servicios ofrecidos
Caballeros
Billeteras y monederos: Las billeteras Renzo Costa están hechas esencialmente en cuero
Morrales y Canguros: De todos los productos Renzo Costa, los morrales son los más unisex.
Maletines: Lamejor forma de portar documentos o elementos importantes es usando los maletines Renzo Costa.
Damas:
Billeteras y monederos: Los modelos para dama en monederos y billeteras Renzo Costa poseen diferencias en el diseño.
Carteras: Tienen el tamaño perfecto para llevar lo que consideres necesario.
Casacas: Las casacas Renzo Costa ofrecen diversos modelos. Se pueden emplear el cuello corto o largo,en distintos tonos de cuero, son unisex.
Principales clientes
Renzo Costa está dirigido a todas aquellas personas de recursos económicos altos ya que sus precios son considerablemente elevados.
Proceso Productivo
Recepción y almacenamiento de materia prima: la recepción de materias primas y auxiliares se realiza en el área de almacén. Los materiales que se reciben son: piel, forro, hilos,hebillas, pigmentos, pegamentos, remaches y cajas de cartón.
Inspección: en esta área se verifica que las materias primas tengan las características previamente pactadas con el proveedor.
Transporte al área de corte: la materia prima se transporta por medio de carros empujados manualmente al área de corte.
Corte: se inicia el control de los materiales que serán utilizados en todo el proceso. Elcorte de la piel y el forro se realiza mediante una maquina cortadora de tiras. La piel utilizada proviene principalmente del lomo de la res.
Transporte al área de encementado: las tiras obtenidas se transportan mediante carros empujados al área de encementado.
Encementado y acoplado de vista y forros: las tiras de piel y de forros se introducen en una maquina untadora de neopreno donde se lesaplicara una capa de pegamento para piel.
Redondeado de punta: se toma cada cinturón y con ayuda de una máquina devastadora, le da forma redonda a uno d los extremos del cinturón.
Transporte al área de costura: una vez acoplado el cinturón con su respectivo redondeado, este cae en una funda transportadora que traslada los cinturones al área de corte.
Costura: por medio de una maquina coser tipoAdler se realiza una costura al cinturón por toda la orilla con objeto de reforzar el efecto del pegamento.
Transporte al área de acabado: una vez realizada la costura en la orilla del cinturón, estos se colocan en una banda transportadora la cual los traslada hasta el área de acabado.
Poner hebillas y remaches: esta actividad consiste en colocar manualmente la hebilla, cuidando de que quede enel sentido correcto.
Inspección: terminado el cinturón, se verifica que este cumpla con las características específicas en el diseño.
Empaque: los cinturones terminados se introducen en cajas de cartón para facilitar su manejo posterior.
Almacenamiento: el producto terminado se almacena
Logística
Este puesto de trabajo maneja una distribución a gran escala.
La materia prima es traída desde...