Diagrama De Causa Y Efecto

RECURSOS
RECURSOS
EMPLEADOS
EMPLEADOS
Problemas con la programación
Problemas con la programación
Falta de metodología
Falta de metodología
Perfiles
Perfiles
Productividad
ProductividadCalidad
Calidad
Falta de equipo
Falta de equipo
Velocidad de la aplicación
Velocidad de la aplicación
Poca cantidad de materiales
Poca cantidad de materiales
Interpretación
InterpretaciónComunicación
Comunicación
Incentivos
Incentivos
Capacitación
Capacitación

Uso inadecuado
Uso inadecuado

BAJO RENDIMIENTO EN EL ÁREA DE VENTAS DE LA EMPRESA
BAJO RENDIMIENTO EN EL ÁREA DEVENTAS DE LA EMPRESA

MANO DE OBRA
MANO DE OBRA
TECNOLOGÍA
TECNOLOGÍA

En esta empresa se tiene un problema con el bajo rendimiento en el área de ventas ya que no existe una buena capacitaciónpara los empleados donde se explique lo que deben realizar y los perfiles que debe contar cada puesto, teniendo una comunicación escasa en el área , ya que no hubo el uso adecuado del canal donde sellevó a cabo la información y tampoco se realizó una retroalimentación de la misma para que así no les quedaran dudas a los empleados y no existiera la barrera semática, llevándose la información diferidade lo que se pretendía. Otro problema es la falta de incentivos al personal ya que si no existe algo que los motive no lograran su máxima productividad.
En tanto a los recursos si el personal nocuenta con una buena comunicación entre los diferentes puestos, donde se explique y se diga qué tipo de material se necesita o hace falta y se pueda pedir un requerimiento del mismo la empresa se veráafectada y se dará un mal uso de todo el equipo y tendrá una barrera administrativa.
Por otra parte la tecnología es un requerimiento necesario en todas las instalaciones de la empresa, donde senecesita una capacitación para el personal sobre el uso de las mismas para que se obtenga con mayor eficacia y el cliente quede satisfecho con el producto obtenido.
En mano de obra es necesario que...