diagrama de clases
CASALIMPIA S.A
JUAN CARLOS JIMENEZ GUZMAN
MAURICIO ANDRES MATEUS GUTIERREZ
ANALISIS Y DESARROLLO DE SISTEMAS DE INFORMACION
La Empresacasa limpia S.A es la empresa de aseo a nivel mundial fabrica insumos para el servicio de aseo y cafetería, mantenimiento técnico y locativo y servicio especializados en altura.
Casa limpia S.A estácompuesta por aproximadamente 12.500 colaboradores de aseo a nivel nacional cubriendo todas las ciudades del país soportado por la planta administrativa que consta de trescientos cincuenta (350)funcionarios.
NUESTRA MISION Y VISION.
MISION
En la fabricación de nuestros productos nos comprometemos con la calidad en los materiales para brindar a nuestra distinguida clientela lo mejor delmercado.
Ofrecemos productos para garantizar el cuidado de los hogares; nuestro mayor interés es ofrecer los mejores recursos para que los hogares puedan lucir bien cada día.
VISION
Para el año 2015 laempresa “CASA LIMPIA” .deberá estar posesionada como la mejor distribuidora en elementos para el cuidado del hogar
PROBLEMÁTICA
La empresa no tiene un buen manejo de servicio al cliente tampococonsta con un orden en las facturas, no tiene un control en el almacenamiento de los productos.
La empresa no lleva un control sobre la dotación que se les debe dar a los empleados.
No tiene unmanejo de la nómina de los empleados.
No tiene una organización en la producción y pierden dinero y clientes.
JUSTIFICACION
La empresa necesita implementar este tipo de cambios para tener unfuncionamiento adecuado. Para ello debemos implementar un sistema de información que maneje cada uno de los módulos y así dar una solución eficaz.
OBJETIVOS
GENERALES
Privilegiar los hogarescolombianos, con la calidad de nuestros productos; permitiéndoles disfrutar la gran variedad de elementos para el cuidado del hogar.
ESPECIFICOS
1. fabricar elementos para el cuidado de las prendas...
Regístrate para leer el documento completo.