Diagrama De Evolucion De La Economia De Los Bric

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"La competitividad de una nación depende de la capacidad de su industria para innovar y mejorar. Las empresas consiguen ventajas competitivas si consiguen innovar"
Michael Porter

Lascaracterísticas de los actuales escenarios y la velocidad con que evoluciona el entorno competitivo se han identificado la mejora continua y la innovación como factores determinantes a la hora de no soloreducir costos y el aumento de la productividad sino también, la diferenciación de los productos o servicios de la empresa.
Por esta razón las empresas buscan impulsar su desarrollo para generar unambiente propicio que facilite la construcción de factores determinantes a la hora de luchar por mantenerse en el mercado.
La mejora de procesos significa que todos los integrantes de la organización debenesforzarse en HACER LAS COSAS BIEN SIEMPRE. Si queremos tener una compañía de excelencia ha de alcanzarse mediante un proceso de mejora continua en todos los campos, de las capacidades del personal,eficiencia de la maquinaria, de las relaciones con el público, entre los miembros de la organización, con la sociedad. Y cuanto se les ocurra, que pueda mejorarse en una empresa, y redunde en unamejora de la calidad del producto. Que equivale a la satisfacción que el consumidor obtiene de su producto o servicio.
Ahora bien, la Mejora Continua de nuestros procesos, alineada con el resto de losprincipios de la gestión de Calidad, debe encaminar a la organización, al logro de la Excelencia, o dicho de otra forma, alcanzar la calidad total.En ocasiones, las mejoras son insuficientes, aun cuandomuchas veces sean deseables o incluso pueden ser lo que la organización necesite, por lo que debemos de analizar los esquemas actuales y establecidos y de ser necesario, debemos innovar.
Lainnovación como el segundo eje el logro de los objetivos de toda organización, cabe resaltar que la innovación no solo es crear algo que no existió antes, puesto que persigue un nivel de cambio radical,...