Diagrama De Flujo De Analisis Estrategico

Diagrama de flujo de un análisis estratégico
Diagrama de flujo de un análisis estratégico

IPP
Asignatura: Taller de Creación de Negocios
Profesor(a): Paulina Vera Benavente

20/09/2011IPP
Asignatura: Taller de Creación de Negocios
Profesor(a): Paulina Vera Benavente

20/09/2011
Bárbara Fernández Chacana
Pasos a seguir para realizar un análisis estratégico

BárbaraFernández Chacana
Pasos a seguir para realizar un análisis estratégico

4 Estrategia
4 Estrategia
Cuando se han detectado las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas que tiene unacompañía, se debe escoger la estrategia que va utilizar, esta puede ser:
-Diferenciación -Liderazgo en Costos -Focalización o nicho.

Cuando se han detectado las Fortalezas, Oportunidades, Debilidadesy Amenazas que tiene una compañía, se debe escoger la estrategia que va utilizar, esta puede ser:
-Diferenciación -Liderazgo en Costos -Focalización o nicho.

Para realizar este análisis sedeben tomar en cuenta los siguientes aspectos:
-Políticos-Legales -Económicos -Sociales
-Tecnológicos -Ambientales oecológicos

Para realizar este análisis se deben tomar en cuenta los siguientes aspectos:
-Políticos-Legales -Económicos -Sociales
-Tecnológicos-Ambientales o ecológicos

3 Análisis FODA (Este se debe realizar una vez observado el entorno)

3 Análisis FODA (Este se debe realizar una vez observado el entorno)

2Análisis Micro entorno (Porter)

2 Análisis Micro entorno (Porter)

1 Análisis Macro entorno (PESTA)

1 Análisis Macro entorno (PESTA)

Una vez que se analiza el micro y macro entorno se deberealizar el análisis de los puntos fuertes y débiles de la empresa (Fortalezas y Debilidades) y el análisis de las oportunidades y amenazas del entorno

Una vez que se analiza el micro y macro...