Diagrama de flujo Espina de pescado PARETO 5W 1H PORQUE octubre 2015
SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN
Procedimiento Ejecución de la Formación Profesional Integral
GUÍA DE APRENDIZAJE
Versión: 02
Código: GFPI-F-019
GUIA DE APRENDIZAJE No. GAM-MAN-01 _ ______
1. IDENTIFICACIÓN DE LA GUIA DE APRENDIZAJE
Programa de Formación:
ID 900104
Código:
AUTOMATIZACIÓN INDUSTRIAL
223309
Versión: 100
Nombre del Proyecto:
SIMULACIÓN DE LAAUTOMATIZACIÓN
DE UN PROCESO DEL SECTOR
PRODUCTIVO O EDUCATIVO DE LA
REGIÓN .
Código:
950651
Fase del proyecto: PLANEACION
Actividad (es) del Proyecto:
Actividad (es) de
*** DESCRIBIR LOS MODOS DE Aprendizaje:
FUNCIONAMIENTO
Y
OPERACIÓN
REQUERIDOS POR LA MÁQUINA E Diagrama de : Flujo,espina de
INFORMACION TÉCNICA
DE
LOS pescado , Pareto , 5W-1H,
ACTUADORES, MOTORES Y VÁLVULAS DE
Porque -porque
CONTROL REQUERIDAS PARA
AUTOMATIZACIÓN DEL PROTOTIPO
AMBIENTE DE FORMACIÓN ESCENARIO(Aula, Laboratorio, taller,
MATERIALES DE FORMACIÓN
DEVOLUTIVO
CONSUMIBLE
unidad productiva) y elementos y
condiciones de seguridad industrial, salud
ocupacional y medio ambiente)
(Herramienta - equipo)
Servosistemas
Computadores
LA
Resultados de Aprendizaje:
Competencia:
EMM: LEVANTAR PLANOS Y ESQUEMASDE MÁQUINAS Y PROCESOS
INDUSTRIALES AUTOMATIZADOS, DE
ACUERDO A LAS NORMAS TÉCNICAS
.
**EJECUTAR EL MANTENIMIENTO DE
MAQUINAS Y EQUIPOS
AUTOMATIZADOS
Resultados de Aprendizaje:
Competencia:
GAM**ALISTAR HERRAMIENTAS Y
EQUIPOS PARA EL MANTENIMIENTO Y LA
AUTOMATIZACIÓN DE MÁQUINAS Y
PROCESOS INDUSTRIALES
GESTIONAR LA AUTOMATIZACIÓN Y EL
MANTENIMIENTO DE MAQUINAS Y
PROCESOS INDUSTRIALESResultados de Aprendizaje:
Competencia:
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(unidades empleadas
durante el programa)
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
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GUÍA DE APRENDIZAJE
Versión: 02
Código: GFPI-F-019
Duración de la guía ( en 4
horas):
INTRODUCCIÓN:
La evolución del concepto de calidad en la industria y en los servicios nosmuestra que pasamos de una etapa donde la calidad solamente se refería al control final.
Para separar los productos malos de los productos buenos, a una etapa de Control de Calidad en el proceso, con el lema: "La Calidad no se controla, se fabrica".
Finalmente llegamos a una Calidad de Diseño que significa no solo corregir o reducir defectos sino prevenir que estos sucedan, como se postula en elenfoque de la
Calidad Total.
3.1
Actividades de Reflexión inicial.
. El camino hacia la Calidad Total además de requerir el establecimiento de una filosofía de calidad, crear una nueva cultura, mantener un liderazgo,
desarrollar al personal y trabajar un equipo, desarrollar a los proveedores, tener un enfoque al cliente y planificar la calidad.
Demanda vencer una serie de dificultades en eltrabajo que se realiza día a día. Se requiere resolver las variaciones que van surgiendo en los
diferentes procesos de producción,
reducir
los
defectos
y
además
mejorar
los
niveles
estándares
de
actuación.
Para resolver estos problemas o variaciones y mejorar la Calidad, es necesario basarse en hechos y no dejarse guiar solamente por el sentido común, la
experiencia o la audacia. Basarse en estos treselementos puede ocasionar que en caso de fracasar nadie quiera asumir la responsabilidad.
De allí la conveniencia de basarse en hechos reales y objetivos. Además es necesario aplicar un conjunto de herramientas estadísticas siguiendo
un procedimiento sistemático
y
estandarizado
de
solución
de
problemas.
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3.2 Actividades de contextualización e identificación de conocimientos necesarios para el aprendizaje.
-Análisis del diagrama de Pareto, EN EL PROCEDIMIENTO DE ANÁLISIS DE FALLAS
--Análisis Causa Raíz porque- porque , EN EL PROCEDIMIENTO DE ANLISI DE FALLAS
-Análisis 5W1H , EN EL PROCEDIMIENTO DE ANÁLISIS DE FALLAS
3.3...
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