Diagrama de Flujo

Selección como proceso de decisión: Este proceso se lleva a cabo cuando varios de los candidatos cumplen con las exigencias del proceso de comparación y merecen ser postulados para el organismo solicitante los tenga en cuenta como candidatos a ocupar el cargo vacante. Este proceso no se puede omitir ya que se deben prestar servicios especializados y prestar técnicas de selección para asírecomendar a los candidatos más idóneos para el cargo. Como proceso de decisión, la selección de personal implica tres modelos de comportamiento.
Modelo de colocación
Modelo de selección
Modelo de clasificación
3. MODELO DE COLOCACION:
No hay opción de rechazar
Solo hay un candidato para una vacante
El candidato presentado debe ser admitido sin objeción alguna
MODELO DE SELECCIÓN:
Hay varioscandidatos para cubrir una vacante
Cada candidatos se compara con los requisitos que exija el cargo por proveer
Pueden haber dos alternativas: aprobación o rechazo
Si es rechazado sale del proceso
Solo uno de ellos será aceptado
MODELO DE CLASIFICACIÓN:
Hay varios candidatos para una y varias vacantes para un candidato.
Cada candidatos se compara con los requisitos exigidos para ocupar elcargo vacante
Hay dos alternativas para el candidato: rechazado o aceptado
Si es rechazado el candidato pasa a ser comparado con los requisitos exigidos para otros cargos vacantes hasta que se agoten.
Solo un candidato puede ocupar cada cargo vacante

4. en el flujograma según el modelo de selección de personal se puede observar que se lleva a cabo el proceso de las dos fases: de reclutamiento yselección
En la fase de reclutamiento se llevan a cabo un tipo de procedimiento los cuales son:
Necesidades de mano de obra por solicitud de personal el cual conlleva a la divulgación hacia los posibles candidatos para poder empezar la selección inicial donde se les hace una verificación preliminar, prácticamente es una primera impresión y en donde esta sea desfavorable conlleva al rechazo dela solicitud, para las persona que si cumplan con esta primera impresiona se les hace entrega del formulario de solicitud de empleo y asó poder empezar con la entrevista inicial donde se le hace la comparación de las clasificaciones del candidato con las especificaciones del cargo para pasar al siguiente paso que es donde se les hace una aplicación de pruebas que dependiendo de sus resultadospueden llevar al candidato al rechazo o al siguiente paso que es la entrevista final. En este paso en donde ya empieza el proceso de la segunda fase (selección) que es la comparación de las cualidades del candidato con la de los demás aspirantes y con las especificaciones del cargo para poder realizar la selección final hecha por el organismo solicitante donde este recibe recomendaciones de loscandidatos finalistas para la elección solicitándoles por ultimo documentos e información acerca del candidato y unos exámenes médicos que donde dependiendo de sus resultados puede resultar el candidato rechazado o seleccionado.
En el flujo grama según el modelo de clasificación de personal pudimos observar que los candidatos a los cargos vacantes se les realiza la selección inicial, la entrega delformulario de solicitud de empleo y la entrevista inicial pero en caso de que en algunos de estes pasos no pase las pruebas o los requisitos el candidato es rechazado. Pero si llegan al paso de la aplicación del programa de operaciones hay una gran variedad de posibilidades: en caso de que el resultado sea positivo obviamente el candidato va hacia el camino de la admisión, le dan una indicaciónpara el cargo más adecuado ofreciéndole alternativas u obtener una entrevista con el jefe solicitante pero si el resultado es negativo puede obtener el rechazo o la posibilidad de que se presente para otro cargo vacante teniendo la posibilidad de quedar escogido.
A la hora de comparar estos dos flujogramas podemos observar que el del modelo de selección de personal tiene no más dos posibilidades...