Diagrama de flujo

INSTITUTO UNIVERSITARIO DEL ESTADO DE MÉXICO

MEZCLA DE MERCADOTECNIA

NOMBRE DEL PROFESOR: MA. DEL CARMEN BARBOSA PÉREZ

NOMBRE DEL ALUMNO: CARLOS GERARDO MORENO GONZÁLEZ

PLAN DE MARKETING SUPERULTRAGRILLOLISTIC

GRUPO: 1101-3CM

SUPERULTRAGRILLOLISTIC

Misión

Brinda un nuevo producto a la industria de los suplementos alimenticios el cual nos ayude a combatir el cansancio ymolestias en nuestro organismo, ofrece una gama de productos para el cuidado de tu vida y que se lleve una vida mejor, dirigida a toda persona que lo necesite.

Visión

"Proporcionar salud y bienestar a los consumidores, satisfaciendo sus expectativas por medio de la producción y comercialización de productos naturales"

OBJETIVOS

Objetivo General

Para Superultragrillolistick es desuma importancia posicionarse en el mercado de suplementos alimenticios, siendo fieles a nuestra propuesta a innovar a este segmento del mercado, sin descuidar el funcionamiento de nuestros productos.

Objetivos a corto plazo

Emplear estrategias de promoción atractivas para que los consumidores del sector al que va dirigido respondan y se posicione. Además de innovar un empaque queatraiga al consumidor.

Objetivos a mediano plazo

Extender nuestros puntos de venta y ampliar la línea de productos Ya estando compitiendo en el mercado de nutrición mantenernos y así pelear por un puesto dentro de las marcas líderes.

Objetivos a largo plazo

Ser el líder en el mercado en un periodo de 6 a 12 años y con patentes nunca antes vistas en el mercado de nutrición.

AnálisisSituacional

Esta idea Nace de un grupo de alumnos de la Universidad Autónoma del Estado de México, estudian en la preparatoria número “1 ”, plantel Adolfo López Mateos, como proyecto ganador en el 8 vo. Concurso emprendedor UAEM.

El cual es un proyecto prometedor mercado al que va dirigido, pero carece de un plan de mercadotecnia, este proyecto es un suplemento alimenticio a basede grillo que por sus componentes nutrimentales tiene contenido proteico, el cual es perfecto para evitar la fatiga, los cambios de estado de ánimo y la depresión.

Es un proyecto tiene amplias posibilidades de posicionarse en el mercado aunque vas hacer complicado debido a que al nicho al que se dirige es muy competitivo, pero en este caso tiene una ventaja competitiva que es elrespaldo de los laboratorios y patentes tienen un reconocimiento importante.

Para que el producto sea competitivo maneja una innovación en los ingredientes que utiliza pues ningún suplemento de la competencia los tiene.

Target

Nuestro segmento meta debe cumplir con las siguientes características:

Edad: Está dirigido a jóvenes mayores a los 18 años adultos y ancianos que lleven ya unavida mas acelerada y con más carga laboral.

Sexo: Es dirigido a ambos sexos.

Status económico: Dirigido a la clase media-alta y alta-alta debido a los precios de los ingredientes, el costo de producción y empaque. Además que el segmento al que se dirige paga por sentirse bien y la calidad del producto en esta ocasión el suplemento alimenticio.

FODA Interno

||OPORTUNIDADES |AMENAZAS |
|FACTORES |Innovación de ingredientes. |Empresa de nueva creación |
|EXTERNOS |Extensión de mercado. |Competencia |
|| |Los resultados del producto. |
| | |Popularidad de de otras marcas. |
| | |Las ventas del producto. |
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