DIAGRAMA DE FLUJO

DIAGRAMA DE FLUJO
EMPRESA Q’PAILA

INTRODUCCIÓN
• El motivo de este diagrama radica en la problemática que
existe en la empresa Q’paila, ya que la información no llega
como se debe y se pierdendatos importantes que no dejan
avanzar a la empresa.
• Para presentar una de las posibles soluciones al problema
de comunicación que hay en la empresa, en este diagrama
se mostrará como debe ser lacomunicación según los
niveles jerárquicos.

ÁREAS FUNCIONALES DE LA
EMPRESA
• Sistema De Información De Marketing (SIM)
• Sistema De Información De Producción (SIP)
• Sistema De Información Financiera(SIF)
• Sistema De Información De Recursos Humanos (SIRH)
• Estas son las áreas funcionales que trabajan en la empresa Q’paila, a
continuación se mostrará como cada nivel organizacional debecomunicarse jerárquicamente y cuales son sus funciones.

NIVEL OPERATIVO
• Su función es realizar de forma eficaz las áreas que se ejecutan en
una organización, realizan actividades rutinarias establecidaspreviamente por el nivel táctico. Este nivel se encuentra conformado
por empleados administrativos.
• Para que este nivel funcione bien tiene que ser muy comunicativo para
que todos en la empresasepan lo que se necesita para seguir
trabajando cada vez mejor y que no hallan contratiempos.

NIVEL TÁCTICO
• Coordina las actividades que se desarrollan en el operativo, asó como
las decisiones quese toman y afectan a un sector, área o
departamento específico. En esta área se encuentra el gerente de
producción, comercial, ventas y recursos humanos.
• Este nivel es muy importante para que laempresa marche bien, puesto
que es el encargado de llevar las cuentas y como va la producción
comercial y que tal van las ventas de la empresa.

NIVEL ESTRATÉGICO
• Elabora las políticas y estrategias.Determina los objetivos a largo
plazo y el modo en que la organización ha de interactuar con otras
entidades. Se toman decisiones que afectan a toda la organización. En
este nivel se encuentran el...