Diagrama De Gantt
Páginas: 2 (490 palabras)
Publicado: 27 de noviembre de 2012
Diagrama de Gantt
El diagrama de Gantt, gráfica de Gantt o carta Gantt es una popular herramienta gráfica cuyo objetivo es mostrar el tiempo de dedicación previsto para diferentes tareas oactividades a lo largo de un tiempo total determinado. A pesar de que, en principio, el diagrama de Gantt no indica las relaciones existentes entre actividades. La posición de cada tarea a lo largo deltiempo hace que se puedan identificar dichas relaciones e interdependencias
En gestión de proyectos, el diagrama de Gantt muestra el origen y el final de las diferentes unidades mínimas de trabajo ylos grupos de tarea o las dependencias entre unidades mínimas de trabajo.
Los diagramas de Gantt se han convertido en una herramienta básica en la gestión de proyectos de todo tipo, con lafinalidad de representar las diferentes fases, tareas y actividades programadas como parte de un proyecto o para mostrar una línea de tiempo en las diferentes actividades haciendo el método más eficiente,básicamente está compuesto por un eje vertical donde se establecen las actividades que constituyen el trabajo que se va ejecutar, y un eje horizontal que muestra en un calendario la duración de cada unade ellas.
Ventajas
• Es muy sencilla y fácil de entender.
• Da una representación global del proyecto.
• Permite hacer sin muchas dificultades.
• Lo maneja los paquetescomputacionales.
Desventajas
• No muestra relaciones de procedencia entre actividades claramente.
• No permite optimizar el desarrollo de un programa.
• No muestra lasactividades críticas o claves de un proyecto.
Los diagramas de Gantt sirven para tener una idea clara del tiempo que te vas a tardar en cada actividad a realizar, además te sirve paraadministrar los recursos que vas a utilizar en cada actividad ya sean monetarios, humanos y de tiempo. Si tienes un retraso en cierta actividad, puedes recurrir a el para reorganizar el cronograma y de esta...
El diagrama de Gantt, gráfica de Gantt o carta Gantt es una popular herramienta gráfica cuyo objetivo es mostrar el tiempo de dedicación previsto para diferentes tareas oactividades a lo largo de un tiempo total determinado. A pesar de que, en principio, el diagrama de Gantt no indica las relaciones existentes entre actividades. La posición de cada tarea a lo largo deltiempo hace que se puedan identificar dichas relaciones e interdependencias
En gestión de proyectos, el diagrama de Gantt muestra el origen y el final de las diferentes unidades mínimas de trabajo ylos grupos de tarea o las dependencias entre unidades mínimas de trabajo.
Los diagramas de Gantt se han convertido en una herramienta básica en la gestión de proyectos de todo tipo, con lafinalidad de representar las diferentes fases, tareas y actividades programadas como parte de un proyecto o para mostrar una línea de tiempo en las diferentes actividades haciendo el método más eficiente,básicamente está compuesto por un eje vertical donde se establecen las actividades que constituyen el trabajo que se va ejecutar, y un eje horizontal que muestra en un calendario la duración de cada unade ellas.
Ventajas
• Es muy sencilla y fácil de entender.
• Da una representación global del proyecto.
• Permite hacer sin muchas dificultades.
• Lo maneja los paquetescomputacionales.
Desventajas
• No muestra relaciones de procedencia entre actividades claramente.
• No permite optimizar el desarrollo de un programa.
• No muestra lasactividades críticas o claves de un proyecto.
Los diagramas de Gantt sirven para tener una idea clara del tiempo que te vas a tardar en cada actividad a realizar, además te sirve paraadministrar los recursos que vas a utilizar en cada actividad ya sean monetarios, humanos y de tiempo. Si tienes un retraso en cierta actividad, puedes recurrir a el para reorganizar el cronograma y de esta...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.