Diagrama de gantt

Páginas: 5 (1016 palabras) Publicado: 9 de octubre de 2010
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DEL GOBIERNO PROVINCIAL DE ESMERALDAS - 2010

Análisis FODA

ENTORNO INTERNO ENTORNO EXTERNO

FORTALEZAS

OPORTUNIDADES
Se cuenta con personal comprometido y capacitado para la atención a los ciudadanos y comunidades de toda la provincia.
Cumplimiento de los procesos administrativos.
Se cuenta con tecnologías de información y comunicaciónactualizada.
Adecuados espacios para desarrollo de labores administrativas.
Capacitación a personal técnico y administrativo.

PROPUESTA
Creciente nivel de credibilidad institucional
Cuenta con un personal adecuado en la mayoría de las áreas de la institución para atención al publico
Excelente Capacidad de autogestión de la máxima autoridad
Poseemos planta de Asfalto para apoyo a la construcciónde vías y para la producción de adoquines y materiales pétreos.
Equipo caminero mejorado, equipo caminero nuevo.
Departamentos equipados
Recurso humano tecnificado, acreditado profesionalmente
Alto nivel comunicacional externo
Estudio de producción televiso y de radio equipado con tecnología actual.
Recursos Humanos preparados para la producción de televisión y radio
Autoridad con granpotencial comunicacional

Herramientas para el sistema de información geográfica
Alta capacidad ejecutiva.
Alta capacidad institucional de gestión internacional
Decisión política de sus autoridades para emprender en todos los temas de desarrollo (liderazgo autoridad principal)
Producción de mobiliario escolar
Pago oportuno de sueldos y salarios a empleados y trabajadores
Manejo adecuadoy responsable del presupuesto
Excelente calificación ante los organismos de crédito nacional
Organización adecuada de actos y eventos institucionales
Curva del Nivel de gestión institucional en ascenso
Alta predisposición para la asunción de nuevas competencias
Dirección política adecuada, liderazgo con decisión y alta capacidad de gestión e importante poder de convocatoria institucionalApoyo a la educación, cultura, turismo, salud y vialidad.

Apertura de la cooperación internacional para apoyar a Esmeraldas.
Constitución actual que señala las competencias especificas de los Gobiernos autónomos descentralizados.

PROPUESTA
Fortalecer trabajo de equipo
Creación de empresas públicas, y mixtas para generar recursos propios y empleo.
Incidir en los indicadores de pobreza dela provincia: disminuir la pobreza y mejorar la calidad de vida.
Mejorar la comunicación interna e implementar tecnologías de información en la dirección de OOPP, relaciones públicas
La relación con los medios de comunicación permite fortalecer la comunicación hacia afuera.
Fortalecimiento del relacionamiento Interinstitucional gubernamental con (SENRES-MINISTERIO DE RELACIONES LABORALES),CONCOPE
Ajustar la estructura orgánica a la nueva normativa legal vigente, y desarrollar Manuales de procedimientos y procesos.

DEBILIDADES

AMENAZAS
Los procesos administrativos adolecen de agilidad.
Concentración en determinados procesos de la gestión administrativa.
Estructura de las organizaciones laborales de la institución con fuerza para manipular las decisiones de los agremiados.La Institución no genera recursos propios.
Tecnologías de información y comunicación subutilizadas.
Estructura orgánica funcional desactualizada.
Escaso presupuesto para inversión.

PROPUESTA
Bajo nivel de aplicación de procedimientos definidos (temas de contratación pública, administrativos, de pagos)
Desconocimiento de procedimientos administrativos
Los funcionarios del GPE aún desconocenprocedimientos de contratación pública
Falta personal de apoyo y materiales de trabajo en la dirección de protocolo
Falta de capacitación
Falta de vehículos para realizar actividades
Falta adecuación y equipamiento de espacios de trabajo
Insuficientes recursos económicos para realizar obras (recursos escasos)
Débil comunicación interna
Falta de conectividad de la información (no se...
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