DIAGRAMA DE PARETO Y ESTRATIFICACI N

Ejercicio 7.
En una empresa del ramo grafico se ha llevado durante dos meses el registro del tipo de defectos que tienen los productos finales, obteniéndose los siguientes problemas con susrespectivos porcentajes: fuera de tono, 35%; manchas, 30%; fuera de registro, 15%; mal corte, 12%; código de barras opaco, 8%. ¿De acuerdo con el principio de Pareto se puede decir que el problema claramentepredominante es que las impresiones están fuera de tono?
Defecto
%
% Acumulado
Fuera de tono
35
35
Manchas
30
65
Fuera de registro
15
80
Mal corte
12
92
Código de barras opaco
8
100


De acuerdo conel principio de Pareto, de los 5 defectos que tienen los productos finales, los defectos fuera de tono, manchas y fuera de registro me generan el 80% de los problemas.


Ejercicio 11.
De acuerdo con lainformación de una hoja de verificación en una línea del proceso de envasado de tequila de una empresa, se presentaron en el último mes los siguientes resultados en cuanto a defectos: botella, 804;tapa, 715; etiqueta, 1823; contra etiqueta, 742; bot.s/vigusa, 916; otros, 102. El total de botellas envasadas en el mes fue de 424 654. Con estos datos realice un diagrama de Pareto y obtenga suspropias conclusiones. 

Defectos
Cantidad
%Acumulado
%
Etiqueta
1823
35.73
35.73
Bot. s/vigusa
916
53.68
17.95
Botella
804
69.44
15.76
Contra etiqueta
742
83.99
14.54
Tapa
715
98.00
14.01
Otros
102100.00
2.00
Total
5102

Conclusión: 
De los 6 defectos encontrados en una línea de proceso de envasado de tequila, 4 tipos de defecto me generan el 83.99% de los problemas.





Ejercicio 13.
Resuelva elproblema anterior considerando que la gravedad de los problemas desde el punto de vista del cliente es la siguiente: falta de vacío (6), mancha verde (10), mancha amarilla (8).
Defecto
Cantidad
%
%Acumulado
Mancha verde
10
41.67
41.67
Mancha amarilla
8
33.33
75
Falta de vacío
6
25
100
Total
24

Conclusión:
De los 3 defectos, desde el punto de vista del cliente el que me genera el 75% de la...