Diagrama de Pareto

Integrantes:

Ejercicio 1
El centro de operaciones de una empresa presenta problemas graves en la operación de sus servicios. Confeccione un diagrama de pareto y genere las conclusionesnecesarias en busca de la solución.
Situación:
La falta más común en esta empresa es la falta de mantenimiento y la interrupción de la energía eléctrica.
Como solución, decidimos implementargeneradores de emergencia en caso de posibles cortes y más personal para dar mantenimiento a las maquinas de la empresa con más frecuencia y rapidez.

Causas
Frecuencia
(cantidad de eventos)
DuraciónFallas
(horas)
Frecuencia (horas)
% Individual
Interrupción de la energía eléctrica
8
6
48
16,32
Manejo incorrecto del operador
12
2
24
8,16
Programa
Inadecuado
7
3
217,14
Falta de mantenimiento
35
5
175
59,52
Virus en el sistema
4
6
24
8,16
Otros
2
1
2
0,7
Total


294
100%




Desarrollo
Causa
Frecuencia
% Acumulado
Causa D
17559,5%
Causa A
48
75,9%
Causa B
24
84,0%
Causa E
24
92,2%
Causa C
21
99,3%
Causa F
2
100,0%





Diagrama de Pareto


Ejercicio 2
Elabore la tabla correspondiente y diagrama depareto, entregando la causa y solución para la situación de un proyecto mal diseñado e implementado en una empresa.
Situación:
Una empresa pequeña tiene un problema en el despacho de sus bienes ytienen una acumulación de stock por las siguientes razones:
Pocas unidades de transporte, no alcanza para cumplir con todos los despachos de la empresa.
Falta de personal.
Falta de mantenimiento enel transporte.
Problemas de Organización de tiempos (problema de administración)
Fletes Insuficientes
Otros

Como solución, decidimos contratar a una persona para que se encargue de laadministración del proceso y así poder lograr una mayor eficiencia en este. También consideramos pertinente que se haga un mantenimiento de las máquinas de transporte cada cierto tiempo para evitar fallas y...