DIAGRAMA DE PARETO
Páginas: 3 (508 palabras)
Publicado: 6 de noviembre de 2013
HERRAMIENTAS PARA LA RESOLUCION DE PROBLEMAS INDICADORES Y OBJETIVOS DE CALIDAD
1. DIAGRAMA DE PARETO PARA LA EMPRESA MOTO&CICLETA.
Es la representación grafica de los datos obtenidos sobreunos determinados problemas con la empresa MOTO&CICLETA, con le fin de identificar cuales son los aspectos prioritarios que hay que tener en cuenta, permitiendo focalizar el esfuerzo hacia lo realmenteimportante.
También se conoce como diagrama ABC o 20-80 debido a la Ley de Prioridades: “El 80% de los problemas son causados por el 20% de los elementos que intervienen en producirlos”.
Parala elaboración del diagrama de Pareto para la empresa MOTO&CICLETA seguiremos las siguientes fases:
1. Anotar en orden decreciente los elementos según su peso relativo (porcentaje).
2. Anotar ala derecha el peso relativo de cada uno.
3. Anotar, a la derecha, el peso de cada uno sumado con el de los elementos anteriores (porcentaje acumulado).
4. Representar con un histograma loselementos de porcentaje decreciente de izquierda a derecha.
5. Sobreponer la cueva de porcentaje acumulado.
El Diagrama de pareto quedara representado de la siguiente forma:
RECLAMACIONES
%ACUMULADO
%
SISTEMA ELECTRICO
180
40,91
40,91
MOTOR
110
65,91
25,00
CHAPA Y PINTURA
50
77,27
11,36
ACABADOS
40
86,36
9,09
SISTEMA DE FRENOS
30
93,18
6,82
DIRECCIÓN
20
97,73
4,55SUSPENSIÓN
10
100,00
2,27
El problema mas importante de esta empresa se localiza en la producción del sistema eléctrico y motor, por lo tanto habrá que realizar un control masexhaustivo en este tramo de la producción con el fin de evitar que se produzcan no conformidades, y en el caso de que se detecten aplicar las acciones correctivas según se estipule en sistema de gestiónde calidad de la empresa, para que así el producto llegue al cliente con los estándares de calidad adecuados.
Herramientas más usadas para el análisis y resolución de problemas.
Tipo de...
1. DIAGRAMA DE PARETO PARA LA EMPRESA MOTO&CICLETA.
Es la representación grafica de los datos obtenidos sobreunos determinados problemas con la empresa MOTO&CICLETA, con le fin de identificar cuales son los aspectos prioritarios que hay que tener en cuenta, permitiendo focalizar el esfuerzo hacia lo realmenteimportante.
También se conoce como diagrama ABC o 20-80 debido a la Ley de Prioridades: “El 80% de los problemas son causados por el 20% de los elementos que intervienen en producirlos”.
Parala elaboración del diagrama de Pareto para la empresa MOTO&CICLETA seguiremos las siguientes fases:
1. Anotar en orden decreciente los elementos según su peso relativo (porcentaje).
2. Anotar ala derecha el peso relativo de cada uno.
3. Anotar, a la derecha, el peso de cada uno sumado con el de los elementos anteriores (porcentaje acumulado).
4. Representar con un histograma loselementos de porcentaje decreciente de izquierda a derecha.
5. Sobreponer la cueva de porcentaje acumulado.
El Diagrama de pareto quedara representado de la siguiente forma:
RECLAMACIONES
%ACUMULADO
%
SISTEMA ELECTRICO
180
40,91
40,91
MOTOR
110
65,91
25,00
CHAPA Y PINTURA
50
77,27
11,36
ACABADOS
40
86,36
9,09
SISTEMA DE FRENOS
30
93,18
6,82
DIRECCIÓN
20
97,73
4,55SUSPENSIÓN
10
100,00
2,27
El problema mas importante de esta empresa se localiza en la producción del sistema eléctrico y motor, por lo tanto habrá que realizar un control masexhaustivo en este tramo de la producción con el fin de evitar que se produzcan no conformidades, y en el caso de que se detecten aplicar las acciones correctivas según se estipule en sistema de gestiónde calidad de la empresa, para que así el producto llegue al cliente con los estándares de calidad adecuados.
Herramientas más usadas para el análisis y resolución de problemas.
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