Diagrama De Pareto
Páginas: 3 (544 palabras)
Publicado: 14 de marzo de 2013
Situación problematica
El cliente propilco le acaba de cerrar un negocio con el cliente ciplas s.a quien encuentra se encuentra ubicado en la ciudad de Bogota el negocio consiste en venderles 1360bolsas de cada una de 25 kilos que deben ser entregadas el dia 8 de marzo del 2013 a las 08:00 horas contrato para el efecto del transporte a la compañía rápido humadea quien coloca una tractomulacarrosada el dia 5 de marzo del 2013 a las 08:00 horas para el cargue del producto en la planta de propil, al momento del cargue recibe 15 toneladas de producto 20oh5c recibe 6 toneladas del productoC1721c y recibe 13 toneladas del producto oh5c para un total de 34 toneladas que equivalen a 1360 bolsas. Sale de la zona de cargue a las 13:00 horas e inicia ruta hacia bogota donde en promediogastara 52 horas para llegar a su destino.
En la población de bosconia cesar sufre una falla mecánica consiste en el rompimiento de un eje la reparación dura 12 horas y continua su marcha normalmente, alllegar al municipio de puerto boyaca tiene que detenerse por efecto de bloqueos en la vida debido al paro de camioneros perdiendo 24 horas de su recorrido y arrivando finalmente a la planta del clienteciplas el dia 10 de marzo del 2013 a las 06:00 horas produciendo problemas internos dentro de la planta de producción ya que tenían las maquinas paradas desde el dia 8 de marzo a las 10 de lamañanatrayendo como consecuencia la no venta de 10 pallets de productos terminados a su cliente en Brasil lo que origino la perdida del cliente adicional a lo anterior en el momento del descargue se presentaun faltante de 5 bolsas de 20 oh5c y la avería de 25 bolsas de c1721c
Diagrama de pareto
| % de efecto |
Falla mecánica | 5 |
Bloqueo en la via | 15 |
Problemas internos maquinas paradas |20 |
No venta de productos | 40 |
Perdida del cliente | problema |
Faltante de 20 bolsa de oh5c | 10 |
Avería de 25 bolsas de c1721c | 10 |
Total causas | 6 |
Como se puede ver el...
El cliente propilco le acaba de cerrar un negocio con el cliente ciplas s.a quien encuentra se encuentra ubicado en la ciudad de Bogota el negocio consiste en venderles 1360bolsas de cada una de 25 kilos que deben ser entregadas el dia 8 de marzo del 2013 a las 08:00 horas contrato para el efecto del transporte a la compañía rápido humadea quien coloca una tractomulacarrosada el dia 5 de marzo del 2013 a las 08:00 horas para el cargue del producto en la planta de propil, al momento del cargue recibe 15 toneladas de producto 20oh5c recibe 6 toneladas del productoC1721c y recibe 13 toneladas del producto oh5c para un total de 34 toneladas que equivalen a 1360 bolsas. Sale de la zona de cargue a las 13:00 horas e inicia ruta hacia bogota donde en promediogastara 52 horas para llegar a su destino.
En la población de bosconia cesar sufre una falla mecánica consiste en el rompimiento de un eje la reparación dura 12 horas y continua su marcha normalmente, alllegar al municipio de puerto boyaca tiene que detenerse por efecto de bloqueos en la vida debido al paro de camioneros perdiendo 24 horas de su recorrido y arrivando finalmente a la planta del clienteciplas el dia 10 de marzo del 2013 a las 06:00 horas produciendo problemas internos dentro de la planta de producción ya que tenían las maquinas paradas desde el dia 8 de marzo a las 10 de lamañanatrayendo como consecuencia la no venta de 10 pallets de productos terminados a su cliente en Brasil lo que origino la perdida del cliente adicional a lo anterior en el momento del descargue se presentaun faltante de 5 bolsas de 20 oh5c y la avería de 25 bolsas de c1721c
Diagrama de pareto
| % de efecto |
Falla mecánica | 5 |
Bloqueo en la via | 15 |
Problemas internos maquinas paradas |20 |
No venta de productos | 40 |
Perdida del cliente | problema |
Faltante de 20 bolsa de oh5c | 10 |
Avería de 25 bolsas de c1721c | 10 |
Total causas | 6 |
Como se puede ver el...
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