Diagrama de PERT

Introducción:
En el siguiente documento se expondrá un caso de cuanto es el tiempo en que el C.P., Ernesto Hernández Avilés realiza la apertura de su bufete junto con Asociados en la ciudad de LeónGuanajuato, mediante la elaboración de una gráfica de PERT, se dará a conocer cada una de las actividades en orden lógico, descripciones de cada una de ellas,(buscar nuevas oficinas, seleccionar lasoficinas, lanzar convocatoria para personal, diseño de instalación, construir interiores, selección de personal, capacitación de personal, adquisición de mobiliario y equipo, acomodo de mobiliario yequipo) tiempo en el que se llevan a cabo además de su tiempo estándar, tiempo real y tiempo normal, para así obtener la ruta crítica de dicho suceso y poder saber cuánto es el máximo de tiempo que sepuede llevar a cabo la apertura de este bufete.













El contador Ernesto Hernández Aviléz y asociados desean abrir su bufet de contaduría en la zona centro de LeónGuanajuato con la finalidad de localizarlo con mayor facilidad para una mejor atención a sus clientes.
Actividad
Descripción
Precedente
Tiempo (días)
A
Buscar nuevas oficinas
___
3
BSeleccionar las oficinas
___
5
C
Lanzar convocatorias para personal
B
3
D
Diseño de instalaciones
A,C
4
E
Construir sus interiores
D
8
F
Selección de personal
C
2
G
Capacitación depersonal
F
4
H
Adquisición de mobiliario y equipo
F
2
I
Acomodo de mobiliario y equipo
G,H
3











Diagrama de PERT
R1=18
R2=23
R3=17
R4=15Actividad
TL – TC
Holgura
Ruta critica
A
8-3
5
No
B
5-5
0
Si
C
8-8
0
Si
D
12-12
0
Si
E
20-20
0
Si
F
16-10
6
No
G
20-14
6
No
H
20-12
8
No
I
23-23
0
Si
HolguraFactor de Desempeño: 106%
Factor de Suplemento: 20%

Tiempo Real= Suma de los tiempos registrados para realizar cada elemento.
Número de ciclos Observados.
Tempo Real:
29/9= 3.22
Tiempo...