DIAGRAMA DE PERT

• Es un grafo, o sea, un conjunto de puntos (nodos) unidos por flechas.
• Representa las relaciones entre las tareas del proyecto, no su distribución temporal.
• Las flechas del grafo correspondena las tareas del proyecto.
• Los nodos del grafo, representado por círculos o rectángulos, corresponden a instantes del proyecto. Cada nodo puede representar hasta dos instantes distintos, el iniciomínimo de las tareas que parten del nodo y el final máximo de las tareas que llegan al mismo.
• Es una herramienta de cálculo, y una representación visual de las dependencias entre las tareasdelproyecto.















RUTA CRÍTICA

Una ruta crítica es la serie de tareas (o incluso una sola tarea) que determina la fecha de fin prevista del proyecto, es decir, cuandofinaliza la última tarea de la ruta crítica, acaba el proyecto.
Conociendo y haciendo un seguimiento de la ruta crítica del proyecto, así como de los recursos asignados a tareas críticas, se puededeterminar qué tareas pueden afectar a la fecha de fin del proyecto y si el proyecto va a terminar a tiempo.
Si es importante que el proyecto termine según la programación, ponga atención a las tareas de laruta crítica y a los recursos asignados a las mismas. Estos elementos determinan si el proyecto terminará a tiempo.
Las series de tareas están normalmente interrelacionadas mediante dependenciasentre tareas. Aunque es probable que haya muchas de tales redes de tareas en el plan del proyecto, la red que termina la última es la ruta crítica del proyecto.
Tenga en cuenta que la ruta crítica puedecambiar de una serie de tareas a otra según se avanza en la programación. La ruta crítica puede cambiar a medida que se finalizan las tareas críticas o se retrasan las tareas de otras series detareas. Siempre hay una ruta crítica general para cualquier programación de proyecto. La nueva ruta crítica se convierte en la serie de tareas sujeta a un seguimiento más detallado para garantizar la...