diagrama de pert

Pert
DEFINICIÓN
 El PERT ( Program Evaluation and Review Technique ) es una técnica para el Planeamiento yControl; Su fundamento lo constituye el gráfico de redes, que representa eltrabajonecesario para alcanzar un objetivo.El PERT está orientado hacia la evaluación del progreso del proyecto hacia sus objetivos,concentra la atención sobre los problemas potenciales o reales del proyecto,proporciona alos responsables informes frecuentes y precisos del estado del mismo, predice laverosimilitud de alcanzar los objetivos y determina el menor espacio de tiempo en el quepuede realizarse elproyecto.
 APLICACIONES
 El PERT es especialmente útil en aquellos programas en los que deben considerarse muchasoperaciones, interdependientes e interrelaciones; Además, el PERT es la mejor formadetratar a las actividades nuevas, para cuyo conocimiento no se dispone de suficienteexperiencia.Algunas de las aplicaciones en potencia del PERT son las campañas de publicidad, creaciónde nuevosproductos, estudios y planes de mercado, evaluación de proyectos aplicados alValor Actual Neto, etc.
VENTAJAS DEL PERT
 Las principales ventajas son:1 La producción de planes realistas, detallados y defácil difusión, que incrementan lasprobabilidades de alcanzar los objetivos del proyecto.2 La predicción de las duraciones y de la certidumbre de las mismas.3 El centrar la atención en aquellas partes delproyecto que son susceptibles de impedir odemorar su realización.4 Informar de la incompleta utilización de los recursos.5 La fácil simulación de alternativas.6 La obtención de informes completos yfrecuentes del estado del proyecto.
EL DIAGRAMA PERT 
 
OBEJTIDOS DEL PROYECTO
 El objetivo del proyecto debe establecerse tan específicamente como sea posible, además sedeben incluir todos losdetalles necesarios para que todas las personas que participen en elproyecto queden debidamente informadas.Ejecutando las operaciones necesarias para satisfacer estas especificaciones se obtendrá...