Diagrama de pert
Páginas: 2 (257 palabras)
Publicado: 21 de junio de 2010
EJERCICIO
La empresa consultora de análisis y sistemas Flow está trabajando para un diseño de sistemas. Usando los siguientes datos:
Trace una grafica deGantt.
Trace un grafico de PERT, determinando sus rutas y ruta critica.
¿Cuándo es adecuado utilizar una grafica de PERT?
Al momento de verse en la necesidad deiniciar varias actividades al mismo tiempo y el depender de la finalización de estas para la realización de nuevas actividades
¿Cuáles son sus ventajas?Ventajas del PERT:
1. La elaboración de planes realistas, detallados y de fácil difusión que incrementan las posibilidades de cubrir las metas del proyecto.
2.Predicción de la duración y de la certidumbre de las mismas.
3. Centra la atención en las partes críticas.
4. Informar de la incompleta utilización de los recursos.
5. Lasimulación fácil de alternativas.
6. La obtención de informes completos y frecuentes del estado del proyecto.
7. Mostrar la relación entre tareas.
8. Descubrelas áreas problema, los cuellos botella.
9. Compara las acciones alternativas para una mejor decisión.
10. Logra flexibilidad.
Descripción de las actividades |Tarea | Debe seguir a: | Tiempo estimado (días) |
Trazar el flujo de datos | P | Ninguna | 9 |
Trazar el árbol de decisión | Q | P | 12 |
Revisar árbol |R | Q | 3 |
Escribir proyecto | S | R,Z | 7 |
Organizar el diccionario | T | P | 11 |
Hacer el prototipo | X | Ninguna | 8 |
Revisar el diseño de salida| Y | X | 14 |
Diseñar la base de datos | Z | T,Y | 5 |
Diagrama de PERT
P
Q
R
S
T
Y
Z
X
Diagrama de Gant
Grafica de PERT
La empresa consultora de análisis y sistemas Flow está trabajando para un diseño de sistemas. Usando los siguientes datos:
Trace una grafica deGantt.
Trace un grafico de PERT, determinando sus rutas y ruta critica.
¿Cuándo es adecuado utilizar una grafica de PERT?
Al momento de verse en la necesidad deiniciar varias actividades al mismo tiempo y el depender de la finalización de estas para la realización de nuevas actividades
¿Cuáles son sus ventajas?Ventajas del PERT:
1. La elaboración de planes realistas, detallados y de fácil difusión que incrementan las posibilidades de cubrir las metas del proyecto.
2.Predicción de la duración y de la certidumbre de las mismas.
3. Centra la atención en las partes críticas.
4. Informar de la incompleta utilización de los recursos.
5. Lasimulación fácil de alternativas.
6. La obtención de informes completos y frecuentes del estado del proyecto.
7. Mostrar la relación entre tareas.
8. Descubrelas áreas problema, los cuellos botella.
9. Compara las acciones alternativas para una mejor decisión.
10. Logra flexibilidad.
Descripción de las actividades |Tarea | Debe seguir a: | Tiempo estimado (días) |
Trazar el flujo de datos | P | Ninguna | 9 |
Trazar el árbol de decisión | Q | P | 12 |
Revisar árbol |R | Q | 3 |
Escribir proyecto | S | R,Z | 7 |
Organizar el diccionario | T | P | 11 |
Hacer el prototipo | X | Ninguna | 8 |
Revisar el diseño de salida| Y | X | 14 |
Diseñar la base de datos | Z | T,Y | 5 |
Diagrama de PERT
P
Q
R
S
T
Y
Z
X
Diagrama de Gant
Grafica de PERT
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