Diagrama de pert

Diagrama de Gant
El diagrama de GANTT es una herramienta que le permite al usuario modelar la planificación de las tareas necesarias para la realización de un proyecto.
Debido a la relativafacilidad de lectura de los diagramas de GANTT, esta herramienta es utilizada por casi todos los directores de proyecto en todos los sectores. El diagrama de GANTT es una herramienta para el director delproyecto que le permite realizar una representación gráfica del progreso del proyecto, pero también es un buen medio de comunicación entre las diversas personas involucradas en el proyecto.
En undiagrama de GANTT, cada tarea es representada por una línea, mientras que las columnas representan los días, semanas, o meses del programa, dependiendo de la duración del proyecto. El tiempo estimado paracada tarea se muestra a través de una barra horizontal cuyo extremo izquierdo determina la fecha de inicio prevista y el extremo derecho determina la fecha de finalización estimada. Las tareas sepueden colocar en cadenas secuenciales o se pueden realizar simultáneamente.


Diagrama Pert
El diagrama de PERT es una de las varias herramientas que la Administración tiene para una mejoreficiencia y eficacia a la hora de elaborar los procesos adecuados para realizar determinadas estrategias.
El PERT expone la "ruta crítica" de un proyecto. La ruta crítica son las actividades que limitan laduración de un proyecto, para así lograr que los proyectos o actividades se realicen pronto o en el tiempo que se ha estimado. La utilización del PERT es muy importante para toda empresa o para todoadministrador ya que este   proporciona herramientas estratégicas   para controlar y monitorear el progreso de un “x” proyecto.

El objetivo del diagrama PERT consiste en ayudar en la planeación yel control para determinar o identificar las fechas de entrega o de realización así no tener retrasos a la hora de ejecutar el plan. Lo bueno de la utilización de este diagrama es que los proyectos...