Diagrama de Portafolio
Páginas: 2 (479 palabras)
Publicado: 7 de abril de 2014
DIAGRAMA DE PORTAFOLIO
LLAMADA «MATRÍZ DE ANÁLISIS DE DATOS», «MATRÍZ DE PRIORIZACIÓN»
ES UNA HERRAMIENTA ADMINISTRATIVA PARA EL CONTROL DE LA CALIDAD, ES
LLAMADA
«MATRÍZ DEPRIORIZACIÓN» PORQUE IDENTIFICA
LAS ACTIVIDADES
PRIORITARIAS, LAS CUALES DEBEN RESOLVERSE INMEDIATAMENTE, ES SIMILAR A LA
«MATRÍZ DE RELACIÓN» QUE ANALIZA LAS ACTIVIDADES DE MAYOR IMPACTO.SIRVE PARA ENCONTRAR:
DIFERENCIAS SIGNIFICATIVAS ENTRE LOS SEGMENTOS DEL MERCADO.
CREA EL ESPACIO PARA LA REALIZACIÓN DE UN DIAGRAMA GENERAL PARA LA UBICACIÓN DE
PRODUCTOS EXISTENTES.
A TRAVÉS DE ELLA SE PUEDE DAR UNA COMPENSACIÓN DE LOS PRODUCTOS QUE YA EXISTEN CON
LOS QUE SE PIENSAN INTRODUCIR, SE REALIZAN UNA SERIE DE HIPÓTESIS.
PERMITE LA ASIGNACIÓN DE RECURSOSCUANDO ESTO SON LIMITADOS.
INDICA CUÁLES SON LOS PASOS A SEGUIR.
POR MEDIO DE ELLA SE DETERMINA LA IMPORTANCIA DEL PROBLEMA CON RELACIÓN A LOS DEMÁS
ELEMENTOS Y SE LE DA UN GRADO DEIMPORTANCIA
AL TERMINAR EL DIAGRAMA SE SUMAN LOS RENGLONES Y EL QUE TENGA MAYOR CANTIDAD DE
ESTOS, ES EL PROBLEMA CON MAYOR IMPACTO.
DIAGRAMA DE
PORTAFOLIO
ELABORAR LA MATRIZ PARAORGANIZAR
LOS DATOS A
ANALIZAR POR FILAS O
COLUMNAS.
CONSTRUIR UNA MATRIZ DE CORRELACIÓN
DE CADA GRUPO DE EVALUADORES
SE OBTIENE LA GAMA DE VALORES
CARÁCTERÍSTICOS
Y
SUSCORRESPONDIENTES
VECTORES
PARA
CLASIFICAR Y SEGMENTARLOS POR NIVEL
DE IMPORTANCIA.
CASA DE MODAS
«PRESIOZA»
By
Sandra Murillo
Un Concepto de Lujo, Calidad y Feminidad,
en sus líneas deAlta Costura, «Prët ä
Pórter» caracterizan a la Casa de Modas
«PRESIOZA»
de
la
Diseñadora
Colombiana Sandra Murillo, quien tiene la
Visión de expandirse a Mercados Asiáticos.
« La MujerAsiática se supera a sí misma traspasando las fronteras transculturales, se
traza grandes retos en la actualidad , su sello son:
Su belleza y distinción en todo su esplendor».
En días pasados la...
LLAMADA «MATRÍZ DE ANÁLISIS DE DATOS», «MATRÍZ DE PRIORIZACIÓN»
ES UNA HERRAMIENTA ADMINISTRATIVA PARA EL CONTROL DE LA CALIDAD, ES
LLAMADA
«MATRÍZ DEPRIORIZACIÓN» PORQUE IDENTIFICA
LAS ACTIVIDADES
PRIORITARIAS, LAS CUALES DEBEN RESOLVERSE INMEDIATAMENTE, ES SIMILAR A LA
«MATRÍZ DE RELACIÓN» QUE ANALIZA LAS ACTIVIDADES DE MAYOR IMPACTO.SIRVE PARA ENCONTRAR:
DIFERENCIAS SIGNIFICATIVAS ENTRE LOS SEGMENTOS DEL MERCADO.
CREA EL ESPACIO PARA LA REALIZACIÓN DE UN DIAGRAMA GENERAL PARA LA UBICACIÓN DE
PRODUCTOS EXISTENTES.
A TRAVÉS DE ELLA SE PUEDE DAR UNA COMPENSACIÓN DE LOS PRODUCTOS QUE YA EXISTEN CON
LOS QUE SE PIENSAN INTRODUCIR, SE REALIZAN UNA SERIE DE HIPÓTESIS.
PERMITE LA ASIGNACIÓN DE RECURSOSCUANDO ESTO SON LIMITADOS.
INDICA CUÁLES SON LOS PASOS A SEGUIR.
POR MEDIO DE ELLA SE DETERMINA LA IMPORTANCIA DEL PROBLEMA CON RELACIÓN A LOS DEMÁS
ELEMENTOS Y SE LE DA UN GRADO DEIMPORTANCIA
AL TERMINAR EL DIAGRAMA SE SUMAN LOS RENGLONES Y EL QUE TENGA MAYOR CANTIDAD DE
ESTOS, ES EL PROBLEMA CON MAYOR IMPACTO.
DIAGRAMA DE
PORTAFOLIO
ELABORAR LA MATRIZ PARAORGANIZAR
LOS DATOS A
ANALIZAR POR FILAS O
COLUMNAS.
CONSTRUIR UNA MATRIZ DE CORRELACIÓN
DE CADA GRUPO DE EVALUADORES
SE OBTIENE LA GAMA DE VALORES
CARÁCTERÍSTICOS
Y
SUSCORRESPONDIENTES
VECTORES
PARA
CLASIFICAR Y SEGMENTARLOS POR NIVEL
DE IMPORTANCIA.
CASA DE MODAS
«PRESIOZA»
By
Sandra Murillo
Un Concepto de Lujo, Calidad y Feminidad,
en sus líneas deAlta Costura, «Prët ä
Pórter» caracterizan a la Casa de Modas
«PRESIOZA»
de
la
Diseñadora
Colombiana Sandra Murillo, quien tiene la
Visión de expandirse a Mercados Asiáticos.
« La MujerAsiática se supera a sí misma traspasando las fronteras transculturales, se
traza grandes retos en la actualidad , su sello son:
Su belleza y distinción en todo su esplendor».
En días pasados la...
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