Diagrama De Proceso De Las Operaciones

Estudio del Trabajo I

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UNIDAD I PARTE 2: DIAGRAMAS DE PROCESOS
1. DIAGRAMA DE OPERACIONES Registro y análisis del proceso
Para mejorar un trabajo se debe saber exactamente en qué consiste. Por lo tanto, se deben observar todos los detalles y registrarlos. Para esto se requiere de diferentes técnicas para registrar y analizar cada uno de los niveles de trabajo mencionados. Con el análisisde procesos se trata de eliminar las principales deficiencias en ellos y lograr la mejor distribución posible de la maquinaria, equipo y área de trabajo dentro de la planta. Para lograr este propósito, la simplificación del trabajo se ayuda de dos diagramas, que son el diagrama de proceso y el diagrama de flujo o circulación.

Definición de diagrama de proceso
Es una representación grafica delos pasos que se siguen en toda una secuencia de actividades, dentro de un proceso o un procedimiento, identificándolos mediante símbolos de acuerdo a su naturaleza; incluyen además, toda la información que se considera necesaria para el análisis, tal como distancias recorridas, cantidad considerada y tiempo requerido. Con fines analíticos y como ayuda para describir y eliminar ineficiencias, esconveniente clasificar las acciones que tienen lugar durante un proceso dado en cinco clasificaciones. Éstas se conocen bajo los términos de operaciones, transportes, inspecciones, retrasos o demoras y almacenajes. Hay ocasiones en que el paso o evento no puede ser fácilmente clasificado en una de dichas actividades. La lista siguiente ayuda a determinar su clasificación en las actividadesadecuadas.

Actividad
Operación Transporte Inspección Demora Almacenaje

Símbolo

Resultado predominante
Se produce o efectúa algo Se cambia de lugar o se mueve Se verifica calidad o cantidad Se interfiere o retrasa el paso siguiente Se guarda o protege

2.1 Diagrama del proceso de las operaciones
Un diagrama de proceso de la operación es una representación gráfica de los puntos en los que seintroducen materiales en el proceso y del orden de las inspecciones y de todas las operaciones, excepto las incluidas en la manipulación de los materiales. Puede además comprender cualquier otra información que se considere necesaria para el análisis, por ejemplo el tiempo requerido, la situación de cada paso o si sirven los ciclos de fabricación. Ingeniería Industrial

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Los objetivos del diagrama de operaciones del proceso son dar una imagen clara de toda la secuencia de los acontecimientos del proceso. Esto con el fin de disminuir las demoras, comparar dos métodos, estudiar las operaciones, para eliminar tiempo improductivo. Finalmente estudiar las operaciones y las inspecciones en relación unas con otras dentro de un mismo proceso. EJEMPLO: Analice lasactividades y la secuencia delas mismas para la obtención de una silla de oficina para visitas sin descansabrazos.

Problema 1. Una empresa fabricante de plumas atómicas emplea en su proceso de fabricación el método que se describe a continuación, para ensamblar todas sus partes: tapa, botón, muela, repuesto, cuerpo y resorte. 1 4 5 Para fabricar la tapa se emplea poliestireno pigmentado y laprimera operación es moldear cuyo tiempo unitario es de 0.050min; después quitar rebaba y el tiempo unitario es de 0.060min. A todo este conjunto se denomina subensamble tapa, que se envía a ensamble final. Para fabricar el botón se emplea poliestireno pigmentado y se realiza una sola operación de moldeo. El tiempo unitario es de 0.040 min. Se envía a ensamble final. Para fabricar la muela se empleapoliestireno pigmentado y se realiza una sola operación de moldeo, con un tiempo unitario de 0.040min. Ingeniería Industrial

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1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Tapa Cuerpo Clip Resorte Botón Muela Repuesto

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La pieza terminada se envía a ensamble final. Para fabricar el tubo se emplea poliestireno natural. La primera operación que se realiza es extruir tubo;...