Diagrama De Procesos De Decision

|INTRODUCION……………………………………………………………………………… |1 |
|objetivo GENERAL……………………………………………………………………… |2 |
|objetivos ESPECIFICOS………………………………………………………………. |2 ||bases conceptuales para el uso del TPPD…………………………….. |2 |
|descripcion……………………………………………………………………………….. |2 |
|cuando se debe utilizar…………………………………………………………… |2 ||como hacerlo ………………………………………………………………………….. |5 |
|variaciones practicas……………………………………………………………… |8 |
|tipos TPPD………………………………………………………………………………….. |10 ||tipo secuencial…………………………………………………………………………. |10 |
|tipo de conexión forzada……………………………………………………….. |10 |
|procedimiento GRAFICO………………………………………………………….. |10 ||aplicaciones del metodo (TPPD)…………………………………………….. |11 |
|caso 1: lanzamiento de un nuevo producto………………………… |11 |
|diagrama del metodo TPPD del caso 1………………………………….. |12 ||caso 2: cumplir con un pedido especial………………………………… |13 |
|diagrama del metodo TPPD del caso 2……………………………………. |14 |

indice

INTRODUCCION .

En los años setenta surge unconjunto de herramientas, a los cuales denominamos las “7 Nuevas herramientas para la mejora de la calidad” el reto de la época consistía en que todas las áreas de la organización se implicaran y asumieran responsabilidad sobre la calidad y no sólo el área de producción. Por entonces, un comité de la JUSE (Japanese Union of Scientist and Engineers) analizaron un gran conjunto de técnicas yherramientas de gestión existentes y seleccionaron las siguientes: diagrama de afinidad, diagrama de relaciones, diagrama de árbol, matrices de priorización, diagrama matricial, diagrama de proceso de decisión y diagrama de flechas. También se les denomina “Siete Nuevas Herramientas de Gestión y Planificación” y resultaron ser de aplicabilidad en todos los sectores empresariales. El objetivo delas mismas es la resolución de pocos problemas e importantes, a diferencia de las herramientas clásicas utilizadas para muchos y triviales. En el presente trabajo nos permitirá conocer más sobre una de estas 7 herramientas, nos referimos al Diagrama de Proceso de decisión. Dentro del marco conceptual desarrollaremos los siguientes aspectos con respecto al DPD, Descripción. Cuándo usarlo , yuna explicación paso a paso de cómo, siendo el objetivo realizar dos caso de aplicación práctica a la empresa Arequipeña “ Fracki y Ricki”

OBJETIVO GENERAL .

Lograr la aplicación del Diagrama de Proceso de Decisión, simulando situaciones reales que se presenta en la Empresa Frank & Ricky.

OBJETIVOS ESPECIFICOS...