Diagrama de procesos

Adrian Nieto

Admon. de Proyectos

3 de Septiembre del 2014

Proyecto
Un proyecto es una planificación que consiste en un conjunto de actividades que se encuentran
interrelacionadas ycoordinadas. La razón de un proyecto es alcanzar objetivos específicos dentro
de los límites que imponen un presupuesto, calidades establecidas previamente y un lapso de
tiempo previamente definido. Lagestión de proyectos es la aplicación de conocimientos,
habilidades, herramientas y técnicas a las actividades de un proyecto para satisfacer los requisitos
del proyecto. Surge como respuesta a unanecesidad, acorde con la visión de la organización,
aunque ésta puede desviarse en función del interés. El proyecto finaliza cuando se obtiene el
resultado deseado, y se puede decir que colapsa cuandodesaparece la necesidad inicial o se
agotan los recursos disponibles.
La definición más tradicional es “un esfuerzo planificado, temporal y único, realizado para crear
productos o servicios únicosque agreguen valor o provoquen un cambio beneficioso. Esto en
contraste con la forma más tradicional de trabajar, en base a procesos, en la cual se opera en
forma permanente, creando los mismosproductos o servicios una y otra vez”.
Características:
Las principales características de un proyecto son las siguientes:
· Tiene un comienzo y un fin claramente identificable.
· Tiene un objetivo uobjetivos específicos.
· Es único.
· Es responsabilidad de una persona, el jefe del proyecto.
· Hay una interdependencia en las tareas que lo constituyen.
· Implica tiempo, recursos, costes ytambién puede considerarse la calidad.
· Es un instrumento de cambio.
Etapas de un proyecto:

• Diagnóstico: Consiste en establecer la necesidad u oportunidad a partir de la cual es posible

iniciarel diseño del proyecto. La idea de proyecto puede iniciarse debido a alguna de las
siguientes razones:
•
Porque existen necesidades insatisfechas actuales o se prevé que existirán en el
futuro...