Diagrama de supermercado
Páginas: 14 (3410 palabras)
Publicado: 5 de noviembre de 2011
|ANTECEDENTES DEL DOCUMENTO |
| |NOMBRE |CARGO |FIRMA |FECHA |
|ELABORADO POR: | |Encargada de Desarrollo || |
| |Claudia Bórquez C. |Organizacional | | |
|APROBADO POR: | |Subgerente de Desarrollo| | |
| |Walter Olavarria A.|Organizacional | | |
|VALIDADO POR: | | | | |
| | |Gerente General | | ||APROBACIÓN DEL CLIENTE | | | | |
|( SI APLICA) | | | | |
| | | || |
|DESCRIPCIÓN: |Punto 6.8 Seguimiento y Evaluación de la Capacitación. |
| | | |
|REVISIÓN: 04|VERSIÓN: 05 |Nº DE PÁGINAS: 23 |
Procedimiento
CAPACITACIÓN
I. ÍNDICE
I. ÍNDICE...................................................................................................02
II. OBJETIVOS…………………………………………………………….……03
III. ALCANCE Y RESPONSABLES…………………………………….…….03
IV. DEFINICIONES YABREVIACIONES……………………………….……04
V. DESCRIPCIÓN DEL PROCESO……………………………………..……05
VI. DESCRIPCIÓN DEL PROCEDIMIENTO………………………….……...06
VII. DIAGRAMA…………………………………………………………………..13
VIII. REGISTROS Y OTROS DOCUMENTOS APLICABLES………….…....13
IX. ANEXOS …………………………………………………………………..….14
II. OBJETIVOS
El siguiente documento tiene por objetivo establecer la metodología y responsabilidades para realizar lasactividades de capacitación y entrenamiento necesario para la ejecución del trabajo en las distintas unidades y departamentos de la Empresa.
III. ALCANCE Y RESPONSABLES
Este documento aplica desde la etapa de Detección de Necesidades de Capacitación (DNC), elaboración del Plan de Capacitación Anual, comunicación, coordinación, ejecución, seguimiento, hasta la evaluación de la capacitación y/oformación proporcionada al personal que intervienen en los procesos operativos de la organización.
La responsabilidad de la implementación del Plan de Capacitación es de carácter conjunta e intervienen: Gerente General, GAF, GOPE, Subgerente de Desarrollo Organizacional, Subgerentes, Jefes de Departamento, Encargado de Desarrollo Organizacional, Jefes de Operaciones, Supervisores, Jefe yExperto Prevencionista de Riesgos.
Los cargos responsables involucrados en este proceso de capacitación se definen en:
|CARGO |RESPONSABILIDAD |
|Gerente General |Autorizar el Plan de Capacitación Anual, así como los cursos y/o capacitaciones no |
|...
| |NOMBRE |CARGO |FIRMA |FECHA |
|ELABORADO POR: | |Encargada de Desarrollo || |
| |Claudia Bórquez C. |Organizacional | | |
|APROBADO POR: | |Subgerente de Desarrollo| | |
| |Walter Olavarria A.|Organizacional | | |
|VALIDADO POR: | | | | |
| | |Gerente General | | ||APROBACIÓN DEL CLIENTE | | | | |
|( SI APLICA) | | | | |
| | | || |
|DESCRIPCIÓN: |Punto 6.8 Seguimiento y Evaluación de la Capacitación. |
| | | |
|REVISIÓN: 04|VERSIÓN: 05 |Nº DE PÁGINAS: 23 |
Procedimiento
CAPACITACIÓN
I. ÍNDICE
I. ÍNDICE...................................................................................................02
II. OBJETIVOS…………………………………………………………….……03
III. ALCANCE Y RESPONSABLES…………………………………….…….03
IV. DEFINICIONES YABREVIACIONES……………………………….……04
V. DESCRIPCIÓN DEL PROCESO……………………………………..……05
VI. DESCRIPCIÓN DEL PROCEDIMIENTO………………………….……...06
VII. DIAGRAMA…………………………………………………………………..13
VIII. REGISTROS Y OTROS DOCUMENTOS APLICABLES………….…....13
IX. ANEXOS …………………………………………………………………..….14
II. OBJETIVOS
El siguiente documento tiene por objetivo establecer la metodología y responsabilidades para realizar lasactividades de capacitación y entrenamiento necesario para la ejecución del trabajo en las distintas unidades y departamentos de la Empresa.
III. ALCANCE Y RESPONSABLES
Este documento aplica desde la etapa de Detección de Necesidades de Capacitación (DNC), elaboración del Plan de Capacitación Anual, comunicación, coordinación, ejecución, seguimiento, hasta la evaluación de la capacitación y/oformación proporcionada al personal que intervienen en los procesos operativos de la organización.
La responsabilidad de la implementación del Plan de Capacitación es de carácter conjunta e intervienen: Gerente General, GAF, GOPE, Subgerente de Desarrollo Organizacional, Subgerentes, Jefes de Departamento, Encargado de Desarrollo Organizacional, Jefes de Operaciones, Supervisores, Jefe yExperto Prevencionista de Riesgos.
Los cargos responsables involucrados en este proceso de capacitación se definen en:
|CARGO |RESPONSABILIDAD |
|Gerente General |Autorizar el Plan de Capacitación Anual, así como los cursos y/o capacitaciones no |
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