Diagrama de venn

Páginas: 3 (598 palabras) Publicado: 25 de noviembre de 2009
Instituto POLITECNICO NACIONAL
Unidad Profesional Interdisciplinaria de
Ingeniería y Ciencias Sociales y
Administrativas

Análisis de métodos de la producción en:
INGENIERIA EN EMPAQUE ARVISAS.A. DE C.V.

Prof:
ING. Antonio Mejía López

MATERIA:
ASP 1

Nombre:
Olvera Rodríguez Jared

SEC: 3IM8

Miércoles 11 – 13 Hrs.

Fechra de entrega del reporte:
Miércoles 12 de mayo del 2008

ANALISIS DEMETODOS DE LA PRODUCCION
A partir del dia 17 de febrero del año en curso, en la fábrica INGENIERIA EN EMPAQUE ARVISA S.A. DE C.V ubicada en Av. Huehuetoca Nos. 13 y 15, Fraccionamiento industrial SanSebastián Xhala, Cuautitlan Izcalli, Edo. Mex. Tel. (0155) 58-72 -58-21. La cual se dedica a fabricar cajas de cartón. Se realizo un análisis de los métodos de producción utilizados en dicha fabrica.Se comenzó realizando un cálculo de la productividad de la fabrica en los últimos 5 meses obteniendo los siguientes resultados:
Periodo | SEPTIEMBRE | OCTUBRE | NOVIEMBRE | DICIEMBRE | ENERO |
No.De piezas | 14000000 | 13900000 | 14010000 | 13950000 | 14100500 |
No. De trabajadores | 40 | 40 | 40 | 40 | 40 |
Días laborados | 25 | 27 | 26 | 24 | 26 |
Horas laboradas x día | 8 | 8 | 8 | 8 | 8|
Hrs. hombre | 8000 | 8640 | 8320 | 7680 | 8320 |
Productividad | 1750 | 1608.8 | 1683.89 | 1816.41 | 1694.77 |

Estos resultados nos dejaron ver que la fábrica no tenía una productividad constanteen los últimos 5 meses a pesar de contar con el mismo número de trabajadores durante estos periodos.
Este cálculo nos dejo ver que existen oportunidades de analizar el método utilizado y asíencontrar el por qué de la variación en la productividad.
Durante el mes de febrero y marzo se analizo cada aspecto visible e simple vista en el método que aplicaban los trabajadores para la producción delproducto, así como la distribución del personal y sus habilidades para operar las maquinas.
En la fabrica se aplacaban dos procesos muy parecidos, la diferencia entre uno y otro simplemente era que en...
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