Diagrama evaluacion de proyectos


Mediante la estructura anterior podemos visualizar de qué manera se representa la metodología general del proceso de evaluación de proyectos; de acuerdo con Baca G. (2001) a toda la actividad encaminada a tomar una decisión de inversión sobre un proyecto se le llama evaluación de proyectos.
La evaluación depende en gran medida del criterio adoptado de acuerdo con el objetivo general delproyecto. Las áreas generales en las que se puede aplicar la metodología de la evaluación de proyectos son:
Instalación de una planta totalmente nueva
Elaboración de un nuevo producto de una planta ya existente
Ampliación de la capacidad instalada o creación de sucursales
Sustitución de maquinaria por obsolescencia o capacidad insuficiente
El estudio de inversión no decide por sí mismo sinoque provee las bases para decidir, ya que en ocasiones hay situaciones de tipo intangible, para las cuales no hay técnicas de evaluación lo que ocasiona en la mayoría de los problemas cotidianos que la decisión final la tome una persona y no una metodología.

La empresa maderera Rain Forest actualmente cuenta con 15,000 hectáreas en la selva amazónica. La gran variedad de árboles tropicales laconvierte en una fuente importante de explotación de recursos madereros; sin embargo, en los últimos años la alta dirección de la empresa ha evaluado incursionar en el mercado de venta de bonos de carbono, como una fuente de financiamiento a sus constantes compras de maquinaria pesada para sus complejos alrededor del mundo.
Considera la demanda creciente de productos de maderas preciosas como elcedro en países desarrollados, y la práctica inexistencia de empresas comercializadoras de bonos de carbono en un mercado que cada día va creciendo de forma exponencial.
Nota: los bonos de carbono son un mecanismo para reducir las emisiones de CO2 al ambiente; este mecanismo se propuso en el Protocolo de Kioto en 1993.
3. Ahora lleven a cabo lo siguiente:
1. Clasifica el proyecto de acuerdoal sector, naturaleza, finalidad y tipo de bien o servicio.
La empresa “Rain Forest” tiene como actividad principal la explotación de recursos madereros, actividades pertenecientes a la silvicultura. Se clasifica como una empresa del sector primario, también denominado como agropecuario. Córdoba, P. (2006) precisa que el sector primario cuenta con diversas líneas, como lo son:
La agricultura.La ganadería.
La silvicultura.
La Pesca.
Los proyectos evaluados se caracterizan por ser de naturaleza independiente, que como Baca, G. (2001) define, “no existe un impacto entre los proyectos al momento de ser rechazados o aceptados”, esto debido a que la empresa no dejará de comercializar o no se verá afectada en su comercialización normal si algún proyecto es rechazado, puesto que como sedetalla, “dichos proyectos servirán como fuente de financiamiento”.
La finalidad de un proyecto puede se puede clasificar de dos maneras: de inversión privada y de inversión social. Fernández, E. (2007) define a la inversión privada como “la inversión que es llevada a cabo por un empresario particular para satisfacer sus propios objetivos. Los beneficios que el empresario privado espera delproyecto son el resultado de los ingresos por concepto de la venta de los productos, sean estos bienes o servicios”.
Dicho esto, ambos proyectos a evaluar se caracterizan por tener una finalidad de inversión privada, ya que se enfocan en realizar ya sea la venta de bonos de carbono y/o la venta de maderas preciosas.
La silvicultura origina una producción diversa (bienes), como lo son los productosinmediatos o materias primas (ej.: madera, leñas, corcho, resina, caza, entre otras, etc.). Pero en el caso específico del proyecto de venta de bonos de carbono, propuesto por los directores de la empresa “Rain Forest”, no se comercializa un bien, sino un “servicio”:
“ La venta de bonos de carbono, es un sistema que consiste en permitir la compra y venta de derechos de emisión de gases de efecto...