Diagrama Hombre - Maquina
El diagrama hombre maquina es un planeamiento gráfico que define la actividad de recursos en tareas repetitivas. Cada recurso ejecuta las mismas tareas continuamente, y cuando la ultima tarea es completada, el recurso volverá a la primera. Este estado es llamado el ciclo. La duracion del mismo es el tiempo de ciclo, el cual sería el tiempo que se necesitaría para produciruna unidad o ensamblar una pieza.
Se basa en los principios de un diagrama de Gantt, de la siguiente forma: dadas las actividades, se debe realizar la tabla de actividades con sus tiempos respectivos en la unidad de tiempo correspondiente.
Actividades Tiempo (min)
Preparar la máquina H 15
Carga y descarga de materiales H/M 9
Sellado empaque M 13
Empaque H 12
Empaletizado H 6
Eltiempo de ciclo quedará, en este ejemplo, definido por los 55 minutos.
Del diagrama anterior se puede extraer que:
1. En una jornada de un día la empresa realizará 8 empaques. Si la jornada es de 480 minutos, la cantidad de ciclos diarios serán de 480/55=8,72 redondeado a 8.
2. El numero de maquinas que debe tener asignado esta correcta y debe ser 1. N=M+L/L => N=42+22/42 => N=1,52 redondeado a 1.3. El tiempo muerto del hombre será 113 minutos diarios y la empresa pierde $9,45 al día. TMH = 13 * 8,72 = 113,45 minutos, suponiendo $5/hr de mano de obra, la empresa pierde 113,45 min/jornada*(1hr/60min)*$5/hr = $9,45/jornada
4. El tiempo muerto de la máquina será 113 minutos diarios y la empresa pierde $9,45 al día.TMH = 33 * 8,72 = 288 minutos, suponiendo $3/hr de alquiler de maquina, laempresa pierde 288 min/jornada*(1hr/60min)*$3/hr = $14,4/jornada
Diagrama de Flujo
El diagrama de flujo es la representación gráfica del algoritmo o proceso. Se utiliza en disciplinas como programación, economía, procesos industriales y psicología cognitiva. Estos diagramas utilizan símbolos con significados definidos que representan los pasos del algoritmo, y representan el flujo de ejecuciónmediante flechas que conectan los puntos de inicio y de fin de proceso.
Caracteristicas
Un diagrama de flujo siempre tiene un único punto de inicio y un único punto de término.Las siguientes son acciones previas a la realización del diagrama de flujo:
Identificar las ideas principales a ser incluidas en el diagrama de flujo. Deben estar presentes el autor o responsable del proceso, losautores o responsables del proceso anterior y posterior y de otros procesos interrelacionados, así como las terceras partes interesadas.
Definir qué se espera obtener del diagrama de flujo.
Identificar quién lo empleará y cómo.
Establecer el nivel de detalle requerido.
Determinar los límites del proceso a describir.
Los pasos a seguir para construir el diagrama de flujo son:
Establecer el alcancedel proceso a describir. De esta manera quedará fijado el comienzo y el final del diagrama. Frecuentemente el comienzo es la salida del proceso previo y el final la entrada al proceso siguiente.
Identificar y listar las principales actividades/subprocesos que están incluidos en el proceso a describir y su orden cronológico.
Si el nivel de detalle definido incluye actividades menores, listarlastambién.
Identificar y listar los puntos de decisión.
Construir el diagrama respetando la secuencia cronológica y asignando los correspondientes símbolos.
Asignar un título al diagrama y verificar que esté completo y describa con exactitud el proceso elegido.
Diagramas de Recorrido
Este diagrama presenta, en forma de matriz, datos cuantitativos sobre los movimientos que tienen lugar entre dosestacones de trabajo cualesquiera. Las unidades son por lo general el peso o la cantidad transportada y la frecuencia de los viajes.
El diagrama de recorrido es una especie de forma tabular del diagrama de cordel. Se usa a menudo para el manejo de materiales y el trabajo de distribución. El equivalente de este es el diagrama de frecuencia de los recorridos.
Con toda probabilidad pueden...
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