diagrama ingenierol
Universidad Nacional Autónoma de México
Facultad de Estudios Superiores Aragón
Alumno:
Profesor:
Materia:
Introducción al Estudio de los Mecanismos
Carrera:
INGENIERIA MECANICA
TESINA
(Extraordinario de mecanismos)
Fecha de entrega: 29 Julio 2013
Índice
Funciones…………………………………………………………………………..3
Ajedrez……………………………………………………………………………….4Papelería…………………………………………………………………………….5
Determinantes……………………………………………………………………....5
Figuras w2d…………………………………………………………………………...6
Shygley 2.4…………………………………………………………………………….8
Moño…………………………………………………………………………………..11
Mabie…………………………………………………………………………………..11
Shygley 4.24 a 4.30……………………………………………………………….13
Shygley 49 figuras 360º………………………………………………………...20
Shygley figuras en w2d……………………………………………………….…34
Shygleyw3d………………………………………………………………………….38
Truses…………………………………………………………………………………...42
Ejercicios Sandor 1,2 y 3…………………………………………………….….47
Sandor 3.9………………………………………………………………………….….50
Opinión libro “Si no está roto rómpelo”……………………………….…50
Funciones
Ajedrez
Papelería la única
Determinante
Figuras w2d
Bicicleta
Volteo
Pistón
Pluma
Shygley 2.4(-), 2.4(+) y shigley vs sandor
MoñoParcial 1 Mabie
Figuras Problema Mabie
Ejemplo 9.1 Mabie
Problema 9.1 Mabie
Problema 9.2 Mabie
Problema 9.3 Mabie
Problemas Shigley 4.24-4.25
Problema Shigley 4.26
Problema shigley 4.27
Problema Shigley 4.28
Problema Shigley 4.29
Promblema Shigley 4.30
Shygley 4.24-4.30 49 figuras360º
Shigley 4.24
Shigley 4.25
Shigley 4.26
Shigley 4.27
Shigley 4.28
Shigley 4.29
Shigley 4.30
Shygley 4.24-4.30 figuras w2d
Shygley 4.24
Shygley 4.25
Shygley 4.26
Shygley 4.27
Shygley 4.28
Shygley 4.29
Shygley 4.30
Shigley w3d
Shigley 4.24 w3d
Shigley 4.25w3d
Shigley 4.26 w3d
Shigley 4.27 w3d
Shigley 4.28 w3d
Shigley 4.29 w3d
Shigley 4.30 w3d
Truses
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
Sandor 1,2,3
1
2
3
Sandor 3.9
Opinión libro “si no está roto rómpelo”
“SI NO ESTA ROTO, ROMPALO”
CAP1. Subió lamarea! Acepte lo inesperado.
Este capítulo Kriegel lo enfoca desde la perspectiva de un surfeador.
Primero que nada debe tomar en cuenta que en el mundo de hoy los conocimientos van a un ritmo tan acelerado que mueren jóvenes.
Por otro lado debemos dejar la sabiduría convencional, en el sentido de que van a haber ocasiones en que reciclar, modificar o revisar la forma de hacer algo puede resultarperjudicial para la salud de nuestra empresa o de nosotros mismos.
Si no se atreven, carecen de actitud. Ojo con la regla: capacidad y preparación + resolución y atrevimiento… hay que desafiarnos a nosotros mismos y a los que nos rodean.
CAP2. Descubra la fuerza en su interior.
“Lo que diferencia a un buen directivo y a un líder dinámico e inspirador va mas allá de la capacidad. Es lapasión”
“lideren que sientan emoción por su trabajo y que por contagio, estimulen a sus subordinados”
“Las personas que tienen pasión están más motivadas, son más flexibles, trabajan con mas ahínco y son más recurrentes”
En otras palabras pasión + información = Éxito en su tarea. No dependa de que usted mucho pueda, sino que tiene que hacer las cosas con pasión, también agregar a su vidaperseverancia y no rendirnos jamás.
CAP3. Avive el fuego, no lo apague.
Siempre habrá alguien que quiera apagar la pasión. No dejes que los Súper racionalistas (demasiado racionales y lógicos), Los “Si, pero”…. Estos siempre agregan un PERO para destruir tus ideas, . Los que dicen “las cosas volverán a la normalidad”...
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