Diagrama planta de confección

TRABAJO FINAL DE ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION Y LOS SERVICIOS

Contenido

1. Objetivos

Objetivo General Implementar el conocimiento adquirido acerca de los métodos y modelos aprendidos en la parte del control de la producción en una empresa real, en el cual se tiene como meta, llegar a sugerir soluciones óptimas para que sea más eficiente en el proceso de la planeación y posteriormenteen la producción. Lo anterior, conlleva a la obtención de bajos costos y genera órdenes de compra y de producción al tiempo que el cliente necesite, sin tener que recurrir a pedidos con faltantes.

Objetivos específicos Implementar conceptos básicos de diagramas de flujo, distribución de planta y análisis de pronósticos e inventarios en una empresa de producción real.

Estudiar elcomportamiento de la demanda histórica de la empresa, para así hacer una simulación y un pronóstico de la misma en un determinado tiempo.

Implementar una política de inventario que se ajuste a los productos a evaluar y que cumplan con las necesidades de la empresa. Con esta política se busca escoger la cantidad óptima a producir en un tiempo óptimo que debe transcurrir entre las órdenes.

2. Descripciónde la empresa, visión, misión, historia Misión: ser la mejor empresa de confecciones que satisfaga las necesidades de sus clientes en ropa deportiva, ofreciendo siempre productos de excelente calidad a precio justo, generando valor agregado a sus clientes, empleados, accionistas y generando un reconocimiento en la comunidad. Visión: poder en los próximos 10 años continuar desarrollando un procesode expansión a nivel nacional posicionando su marca propia ARITEX como uno de los mejores productos a comercializar, logrando así la preferencia de todos sus clientes . Mirú S.A.S es una empresa que lleva más de 10 años en el mercado de confecciones. Actualmente realiza maquilas de ropa deportiva de empresas reconocidas a nivel nacional.

3. Generalidades de la empresa: Mirú S.A.S es unaempresa que dispone de una amplia gama de productos que incluye: camisetas, camisas, chaquetas, gorras y conjuntos para personal de salud. Sus principales clientes son empresas independientes, Instituciones educativas, Universidades, Colegios y empresas de Servicios. Para la selección del producto a analizar de la empresa Mirú S.A.S tuvimos en cuenta el producto que mayor demanda presenta “Camisetas”,en comparación con sus otros productos. Hay que tener en cuenta que el producto que escogimos en un producto de moda y de uso diario, por los que la demanda presenta una tendencia. Por consecuencia del clima, fechas especiales como navidad, se presentan temporadas donde se venden más en ciertas épocas que en otras.

4. Identifique algunos de los procesos principales en la elaboración de unproducto o en la prestación del servicio y realice el diagrama de flujo de proceso actual. Flujo general de proceso en la industria de confección:

PROCESO PRODUCCIÓN CAMISTEAS MIRÚ ACTUAL
PROCESO PRODUCCIÓN CAMISETAS ARITEX ACTUAL

GERENCIACOORDINADOR GENERAL COMPRAS

INICIO

NO

RECEPCIÓN DE PEDIDOS DE CLIENTES PROVEEDORES MATERIA PRIMA PRESENTACIÓN DE NEGOCIO

COTIZAR PRODUCTOS

¿ESEL PROVEEDOR QUE OFRECE MEJOR PRECIO, CALIDAD Y DISPONIBILIDAD?

SI

CERRAR NEGOCIO CON PROVEEDOR

DISEÑADOR/JEFE DE PRODUCCIÓN

DISEÑAR MODELO DE CAMISETAS (DISEÑO)

PREPARAR TELA/ EQUIPOS

D

UBICAR PATRONAJE SOBRE TELA

D

CORTAR PIEZAS CAMISETAS

D

COSER PIEZAS ENTRE SÍ

ALMACENAR BODEGA MP

D
PASAR PRODUCTO A CONTROL DE CALIDAD

ENTREGAS PROVEEDORES MATERIA PRIMAD

DAR ACABADOS FINALES

D

PLANCHAR

D

ETIQUETAR PRODUCTO

D
CONDUCTORES DE REPARTO/JEFES DE PISO

EMBOLSAR PRODUCTO

ALMACENAR EN BODEGA DE PT

FIN

REPARTIR PRODUCTO FINAL A CLIENTES

FORMAS PARA DIAGRAMA DE FLUJO

CONVECCIONES: INICIO-FIN COMPRAS

OPERACIÓN

INSPECCIÓN

D

ESPERA

DOCUMENTO

ALMACENAMIENTO

PROVEEDORES

DISEÑO

TRANSPORTE

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