DIAGRAMA O CARTA GANTT
Páginas: 2 (444 palabras)
Publicado: 11 de junio de 2014
DIAGRAMA O CARTA GANTT
La carta Gantt o gráfica de Gantt, fue desarrollada por Henry Gantt, durante la primera guerra mundial.
La carta Gantt consiste, esencialmente, en relacionar el tiempo dela actividad planificada con el tiempo que realmente se demoró en su ejecución.
La carta Gantt comenzó aplicándose en el área de producción de las empresas y desde ahí se extendió a todo tipo deactividades.
La carta Gantt es fácil de dibujar y de entender, obliga a programar las actividades con precisión y facilita el control de ella. Sus desventajas radican en que fija un solo lapso de tiempopara realizar cada actividad y no indica en forma clara la secuencia entre actividades.
Ejemplo de carta Gantt
Una empresa debe contratar 10 operarios, el jefe de personal diseña el siguienteprograma:
Actividad Tiempo
- Reclutamiento 3 días
- Selección 2 días
- Contratación 1 días
- Inducción 2 días
- Entrenamiento 3 días
Simbología
_________ Actividad planificada.................. Actividad Ejecutable
Carta Gantt
L M M J V L M M J V L
ACTIVIDADES 31 01 02 03 04 07 08 09 10 11 14
RECLUTAMIENTO
SELECCIÓN .
CONTRATACIÓN .
INDUCCIÓN ........
ENTRENAMIENTO.................
Otro ejemplo
DIAGRAMAS DE FLUJO
Un diagrama de flujo es una representación gráfica de un proceso. Cada paso del proceso esrepresentado por un símbolo diferente que contiene una breve descripción de la etapa de proceso. Los símbolos gráficos del flujo del proceso están unidos entre sí con flechas que indican la dirección de flujodel proceso.
Un diagrama de flujo siempre tiene un único punto de inicio y un único punto de término.
Las siguientes son acciones previas a la realización del diagrama de flujo:
Identificar lasideas principales al ser incluidas en el diagrama de flujo. Deben estar presentes el autor o responsable del proceso, los autores o responsables del proceso anterior y posterior y de otros procesos...
La carta Gantt o gráfica de Gantt, fue desarrollada por Henry Gantt, durante la primera guerra mundial.
La carta Gantt consiste, esencialmente, en relacionar el tiempo dela actividad planificada con el tiempo que realmente se demoró en su ejecución.
La carta Gantt comenzó aplicándose en el área de producción de las empresas y desde ahí se extendió a todo tipo deactividades.
La carta Gantt es fácil de dibujar y de entender, obliga a programar las actividades con precisión y facilita el control de ella. Sus desventajas radican en que fija un solo lapso de tiempopara realizar cada actividad y no indica en forma clara la secuencia entre actividades.
Ejemplo de carta Gantt
Una empresa debe contratar 10 operarios, el jefe de personal diseña el siguienteprograma:
Actividad Tiempo
- Reclutamiento 3 días
- Selección 2 días
- Contratación 1 días
- Inducción 2 días
- Entrenamiento 3 días
Simbología
_________ Actividad planificada.................. Actividad Ejecutable
Carta Gantt
L M M J V L M M J V L
ACTIVIDADES 31 01 02 03 04 07 08 09 10 11 14
RECLUTAMIENTO
SELECCIÓN .
CONTRATACIÓN .
INDUCCIÓN ........
ENTRENAMIENTO.................
Otro ejemplo
DIAGRAMAS DE FLUJO
Un diagrama de flujo es una representación gráfica de un proceso. Cada paso del proceso esrepresentado por un símbolo diferente que contiene una breve descripción de la etapa de proceso. Los símbolos gráficos del flujo del proceso están unidos entre sí con flechas que indican la dirección de flujodel proceso.
Un diagrama de flujo siempre tiene un único punto de inicio y un único punto de término.
Las siguientes son acciones previas a la realización del diagrama de flujo:
Identificar lasideas principales al ser incluidas en el diagrama de flujo. Deben estar presentes el autor o responsable del proceso, los autores o responsables del proceso anterior y posterior y de otros procesos...
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