Diagrama Y Medicion De Tiempos

Capítulo 5. Diagramas.


Resumen del libro:
Estudio del trabajo. Ingeniería de métodos y medición del trabajo.
Roberto García Criollo
Segunda edición. México 2005. MCGraw Hill



Proceso.

El objetivo del proceso es lograr una transformación de materia prima a producto terminado, mediante el personal, el equipo y la maquinaria.

Los procesos pueden ser: manuales,semiautomáticos, automáticos, de control numérico.


Ver nota en la página 8.



A. Diagrama de Proceso.

Objetivo.

1. Registrar cada uno de los niveles del trabajo en estudio.
2. Analizar el proceso, con ayuda del diagrama.
3. Realizar una propuesta de mejora del proceso.


Definición.

Es una representación gráfica del proceso, mediante símbolos que representan la secuencia deactividades. Además se incluye otra información que se considera necesaria para el análisis, tales como: distancias recorridas por el producto en proceso, cantidades y tiempo requerido en cada estación de trabajo.

Mediante este diagrama se muestra la secuencia cronológica de cada una de las operaciones de la fábrica, desde la llegada de la materia prima hasta el empaque final del productoterminado.
Antes de que se pueda mejorar un diseño se deben examinar primero los dibujos que indican el diseño actual del producto. Análogamente, antes de que sea posible mejorar un proceso de manufactura conviene elaborar un diagrama de operaciones que permita comprender perfectamente el problema, y determinar en qué partes existen áreas con posibilidades de mejora. El diagrama de proceso permiteexponer con claridad el problema, pues si no se plantea correctamente un problema difícilmente podrá ser resuelto.


B. Diagrama de Operaciones.

Objetivo.

1. Proporcionar una imagen clara de la secuencia de los acontecimientos en el proceso.
2. Estudiar las fases del proceso en forma sistemática.
3. Mejorar la disposición de las estaciones de trabajo y el manejo de los materiales.
4.Disminuir las demoras y eliminar el tiempo improductivo.

Definición.

Es una representación gráfica de los puntos en los que se introducen materiales en el proceso (ensambles) y del orden de las inspecciones y de todas las operaciones, excepto las incluidas en la manipulación de los materiales. Se incluirán los tiempos de las actividades.


C. Diagrama de Recorrido.

Objetivo.

1.Proporcionar una imagen clara de la disposición de estaciones de trabajo en la fábrica.
2. Estudiar los movimientos del material en el plano a escala de la fábrica.
3. Mejorar la disposición de estaciones de trabajo con base en la economía de movimientos.
4. Disminuir los viajes innecesarios del material y los cruces de los caminos.

Definición.

Es una representación gráfica de disposiciónde las estaciones de trabajo en la fábrica, y de los movimientos del material desde su entrada hasta su salida como producto terminado.


D. Diagrama Hombre - Máquina.

Objetivo.

1. Proporcionar una imagen clara
2. Estudiar los movimientos del
3. Mejorar la disposición de esta
4. Disminuir los viajes innecesarios

Definición.

Es una representación gráfica de la secuencia deelementos que componen las operaciones en que intervienen hombres y máquinas.






Objetivo.

1. Conocer el tiempo invertido por el operario y el utilizado por la máquina.
2. Determinar la eficiencia de los hombres y de las máquinas para utilizarlos al máximo.
3. Mejorar una sola estación de trabajo a la vez.


Símbolos.


Trabajo. Actividadque integra los recursos materiales, de mano
( Hacer ) de obra y maquinaria para producir los bienes o servicios.



Ocio innecesario. Cuando no es forzada la espera.
( Tiempo muerto )




Ocio necesario. Cuando se espera al otro para poder seguir el ciclo.


Ciclo total del operador = preparar...