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Proyecto: Realización de una empresa

Fecha de entrega: 31/mayo/2012

Nombre de la empresa : “CALZAPAR” SA de CV.

Nuestra estrategia consiste en hacer conocido el proyecto más allá del comercio internacional. La comunicación se hará a través de pancartas, folletos, la información boca a boca por parte de los empleados, familiares y amigos, el uso de Internet,entre otros medios. La idea es posicionarse como líder del mercado local y competir en el mercado exterior. El precio será diferenciado según estemos en el mercado local, regional o el resto del mercado exterior.

INTRODUCCIÓN

Los seres humanos somos privilegiados por ser bípedos y esto nos da gran importancia frente a otras especies. Tener dos pies es una habilidad puesto que podemosdesarrollar gran variedad de actividades que otros no pueden realizar. Pensando en la salud y comodidad de la persona fue que se creó el calzado como medio de protección frente al adverso terreno. La humanidad ha evolucionado y con ella la oferta de calzado para cada clase y cada tipo de persona.

El calzado es una muestra de tu personalidad, forma de ser incluyendo tus ideologías y tus afecciones, túnivel social etc. En un estudio realizado se ha encontrado que un 45%de la población mundial sobrevive con dos zapatos 3 o 4 años. Es una empresa preocupada por el bolcillo de la gente, por brindar y complacer sus deseos.
En el presente plan exponemos un enfoque práctico y original de la oferta de calzado, nuestros objetivos y estrategias. El enfoque de la empresa que consiste más que todo ensatisfacer al cliente por medio de nuestros productos, que serán elaborados con gran dedicación y materiales de gran calidad.
El cometido en última instancia del presente plan es presentar una manera viable de comercializar los productos (calzado) en todo Cuernavaca, atrayendo la atención de los clientes y su interés por un calzado cómodo, brillante, atractivo, casual, en fin de muchas manerascon una ventaja que es único e inigualable.
FODA
B) Análisis interno:

* Fortaleza:
* Calidad en nuestro Calzado (buen material, Resistente).
* Diferentes modelos.
* Mano de obra especializada.
* Buen Servicio al cliente.

* Debilidades:* Pocas Maquinarias.
* Poco Transporte.
* Poco Reconocimiento de nuestra marca en el mercado.
* No contamos con un buen seguro.
* Bajo poder negociador con proveedores y clientes


Conclusión delanálisis interno:
Para entrar en materia debido a que tenemos pocos recursos económicos como se puede apreciar en nuestras debilidades debemos afincarnos en nuestras fortalezas, darnos a conocer y mantener un plan de ahorro para superar las ya mencionadas debilidades así nos situaremos en el primer lugar en el mercado.



C) Análisisexterno:

* Oportunidades:

* Contamos con un calzado de alta calidad y bajo precio lo que lo hace mucho mas atractivo.
* Los clientes demandan más calzados como los que se tienen en proyecto.
* La publicidad de nuestro productos no sería muy costosa ya sea Radio/Televisión.
* Alianza con otras empresas.

* Amenazas:

* Poco reconocimiento de nuestra marca enla actualidad.
* La continuidad de la crisis económica provoca una baja en la demanda de los productos
* Fuerte Competencia.
* El gobierno Aplica una alta tasa de impuesto.
* La competencia consta con mucho más recursos económicos.
* Alternativas de financiamiento más caras.

¿Quién es calzapar?

CALZAPAR es una empresa de capital enteramente de Cuernavaca que nació de...