Diagrama

Páginas: 6 (1495 palabras) Publicado: 2 de octubre de 2010
Prof. Jairo R. Coronado H.

Plan del curso Plan del curso
1. SISTEMAS DE PRODUCCIÓN 2. DISTRIBUCION EN PLANTA 3. OFICINAS Y OTROS SERVICIOS 4. LOCALIZACION 5. INGENIERIA DE PROCESO, EQUIPOS E 

INSTRUMENTACION 6. SEGURIDAD EN EL DISEÑO DE PLANTAS 7. CONSTRUCCION Y PUESTA EN MARCHA

Introducción  Introducción
En un mundo de competencia, como es el de la industria,  p , ,deben analizarse todos los posibles caminos para reducir  costos. La planeación es vital para la utilización eficiente de los  p y p , recursos disponibles y es necesaria para la economía, en los  sectores público y privado, para las organizaciones de  servicio, las empresas y la educación.  , p y Una distribución deficiente es una fuente de constante  perdidas para las empresas.La distribución en planta es un problema de localización  múltiple. múltiple

Definición según Murther  Definición según Murther
Ordenación física de los elementos industriales.  Como son:
Procesos necesarios para el movimiento de material. P   i     l  i i t  d   t i l Almacenamiento  Trabajadores indirectos y todas las otras actividades o  servicios. El equipo de trabajo El personal del taller. p Objetivos de la Distribución en  Objetivos de la Distribución en planta
Determinar la organización de los  departamentos, estaciones de trabajo,  máquinas, etc.  Garantizar un flujo uniforme de trabajo en  una fábrica o un patrón de tráfico  determinado en una empresa de servicios.

La Distribución en planta busca La Distribución en planta busca
Minimizar el costo de manejo de  Mi i i   l   d   j  d  materiales Utilizar eficazmente el espacio Desarrollar la labores eficazmente. Facilita la comunicaciones. F ili  l   i i Reduce el tiempo de ciclo. Reduce el tiempo de ciclo Facilita actividades de mantenimiento.

Ventajas de la Distribución en  Ventajas de la Distribución en planta
Reducción del riesgo para la salud y  aumento de la seguridad de los  trabajadores. b d 2. 2Elevación de la moral y la satisfacción de   los operarios. 3. Incremento de la producción. 4. Di i Disminución de los retrasos en la  ió  d  l      l   p producción
1. 1

Ventajas de la Distribución en  Ventajas de la Distribución en planta
5. 5 Ahorro de áreas ocupadas 

(producción, almacenamiento y de  servicio). 6. R d Reducción del manejo de materiales. ió  d l  j  d   i l 7.Mayor utilización de la maquinaria, de  7 Mayor utilización de la maquinaria  de  la mano de obra y/o de los servicios. y 8. Reducción del material en proceso.

Ventajas de la Distribución en  Ventajas de la Distribución en planta
9. Acortamiento del tiempo de fabricación.  co ta e to de t e po de ab cac ó . 10. Reducción del trabajo administrativo y el 

trabajo indirecto en general.trabajo indirecto en general 11. Logro de una supervisión más fácil y  mejor. j 12. Disminución de la congestión y  confusión. 13. 13 Disminución del riesgo para el material o  su calidad. (ISO 9000)

Ventajas de la Distribución en  Ventajas de la Distribución en planta
14. Mayor facilidad de ajuste a los cambios de  4 y j 15. 15 16. 6 17. 18.

condiciones. Integración conjunta de todos los factores que afectan a la distribución. Movimiento del material según distancias  M i i t  d l  t i l  ú  di t i   mínimas. Circulación del trabajo a través de la  p planta.  Utilización efectiva de todo el espacio

Ventajas de la Distribución en  Ventajas de la Distribución en planta
19. 19 Satisfacción y seguridad de todos los 

trabajadores.  20. Flexibilidad de ordenación para facilitar cualquier reajuste. cualquier reajuste

Papel del planeador de  Papel del planeador de Instalaciones
La persona responsable de coordinar diferentes  p p departamentos y de lograr  la eficiencia de las  operaciones de manufactura.  Elaborar un esquema de la planta y del sistema de  j manejo de materiales. Busca la integración de muchas tareas y operaciones  dentro de la manufactura. ...
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