Diagramas de Flujo

Diagramas de Flujo, resumen
El diagrama de flujo es, un modelo gráfico que muestra, en forma ordenada y secuencial, las operaciones que integran un procedimiento o proceso, el flujo deinformación y documentación que se involucra en él y las unidades organizacionales encargadas de llevarlo a cabo. (p. 10)
Pasos a seguir para su elaboración
Definir que se espera obtener del diagrama deflujo.
Identificar quién lo empleará y cómo.
Establecer el nivel de detalle requerido.
Determinar los límites del proceso a describir.
Establecer el alcance del proceso a describir. De esta maneraquedará fijado el comienzo y el final del diagrama. Frecuentemente el comienzo es la salida del proceso previo y el final la entrada al proceso siguiente.
Identificar y listar las principalesactividades/subprocesos que están incluidos en el proceso a describir y su orden cronológico.
Identificar y listar los puntos de decisión.
Construir el diagrama respetando la secuencia cronológica yasignando los correspondientes símbolos.
Asignar un título al diagrama y verificar que esté completo y describa con exactitud el proceso elegido.
Ventajas
Favorecen la comprensión del proceso almostrarlo como un dibujo.
Permiten identificar los problemas y las oportunidades de mejora del proceso
Muestran las interfaces cliente-proveedor y las transacciones que en ellas se realizan, facilitando alos empleados el análisis de las mismas.
Son una excelente herramienta para capacitar a los nuevos.
Desventajas
Diagramas complejos y detallados suelen ser laboriosos en su planteamiento ydiseño.
Acciones a seguir tras la salida de un símbolo de decisión, pueden ser difíciles de seguir si existen diferentes caminos.
No existen normas fijas para la elaboración de los diagramas de flujo quepermitan incluir todos los detalles que el usuario desee introducir.
Tipos de flujogramas
Formato vertical: En él, el flujo y la secuencia de las operaciones, va de arriba hacia abajo.
Formato...