Diagramas de Flujo



Diagramas de Flujo 2
Introduccion: 2
Objetivos: 3
Objetivo General 3
Objetivos Especificos: 3
Concepto 4
Ventajas 6
Tipos de Diagramas 6
Pasos para la creación de un diagrama de flujo: 7
Símbolos: 8
Conclusiones: 9
Recomendaciones: 9
Anexos: 10
Bibliografía: 10











Diagramas de Flujo




Introducción:
Una de las claves para el éxito en cualquier actividad que se realice en la vidacotidiana es la planificación. Pretender o emprender una tarea sin tomar el tiempo necesario para visualizar que es lo que se va a realizar, resulta además de incierto, confuso. Todo buen administrador debe tener la capacidad de tomar decisiones; pero estas decisiones deben estar basadas en datos, cuantificables y se puede tangibles de modo que no se inicie un proyecto sin una visión clara de haciadónde va la empresa y cuál será su punto final o meta.
Tomando en cuenta el orden y la visión es que se crean los diagramas de flujo. La finalidad de estos es presentar una visión global y ordenada de un proceso determinado a seguir dentro de una organización. Un diagrama de flujo nos permite de manera clara establecer una serie de procesos a seguir dentro de cualquier actividad dentro de unempresa, ya sea de tipo administrativa u operativa.









Objetivos:
Objetivo General:
Definir el concepto y la forma de crear un diagrama de flujo dentro de una organización.
Objetivos Específicos:
Analizar el concepto de diagrama de flujo dentro de las organizaciones.
Mostrar los diferentes usos que se le pueden dar la los diagramas de flujo, ya sea dentro de la planificación de una empresao también en la vida cotidiana.
Conocer las ventajas que tiene para las organizaciones la diagramación de los procesos productivos.
Investigar los diferentes tipos diagramas de flujo que existen y la forma correcta de elaborarlos a nivel institucional.













Concepto de Diagrama de Flujo:
Un diagrama de flujo es un representación esquemática de un proceso cualquiera de modo que pueda daruna visión clara de los proceso a llevar a cabo antes de que se realizase y poder identificarlo en la consecución de las tareas. Para AITECO: “Un diagrama de flujo es una representación gráfica de un proceso. Cada paso del proceso es representado por un símbolo diferente que contiene una breve descripción de la etapa de proceso.”
Un Diagrama de flujo ofrece una perspectiva rápida de losprocesos a llevar a cabo de una manera ordenada y secuencial. Esto nos da la ventaja de poder comprender los procesos y cada uno de los detalles de estos, tales como actividades, materiales, o intervenciones de agentes externos. Además permite conocer la cantidad de pasos para una tarea, bucles repetitivos y errores.
 
Las actividades de análisis y diagramación de procesos ayudan a la organización acomprender cómo se están desarrollando sus procesos y actividades, al tiempo que constituyen el primer paso para mejorar las prácticas organizacionales.
Diagramar las actividades ayudan a la organización a comprenderé como se están llevando a cabo los procesos dentro de la organización, esto permite entre tantas cosas maximizar y potenciar los recursos de la empresa.
Bien es sabido que una delas principales herramientas para poder tener el éxito deseado en una organización es la planificación. Emprender una tarea a ciegas esperando hacerle frente a cada uno de los obstáculos que se presenten sobre la marcha, resulta no solo desordenado si no que además riesgoso. Teniendo una percepción visual de los procesos nos da la posibilidad de anticipar cada una de los inconvenientes que sepuedan presentar en los procesos y así hacerle frente de una manera mas expedita y segura.
Cuando un proceso es representado de forma visual, da la oportunidad de conocer de forma más clara las relaciones que existen o puedan existir en los sub-procesos de producción. Muy posiblemente se reconocerán diferentes maneras de lograr los mismos objetivos de maneras distintas maximizando los recursos y...