Diagramas de Ingenieria de metodos

DIAGRAMA DE CUADRILLA

Éste diagrama es una adaptación del diagrama hombre-máquina, éste diagrama muestra la relación exacta entre el ciclo de inaptitud y de operación de la máquina y el tiempo muerto y efectivo por ciclo de los operarios que la atienden. Los elementos de este diagrama son una máquina, y más de un operario.
Primeramente lleva su encabezado, toda la información descriptivadel diagrama, al lado izquierdo de la hoja se indica la descripción de operaciones que se efectúa en la máquina o proceso, más a la derecha se representa el tiempo de operación, tiempo muerto y tiempo de carga y descarga bajo la de esa máquina o proceso, a la derecha de éste se representa el tiempo muerto y efectivo de las operaciones que intervienen.
Los tiempos efectivos, muertos y de carga ydescarga, se presentan con la simbología mencionada en el diagrama hombre-máquina.En éste diagrama también se calcula el % de utilización por la fórmula mencionada anteriormente.
Se utiliza para determinar el número exacto de obreros necesarios para atender eficazmente a una máquina o proceso.
Ejemplo



Las ventajas de este diagrama es el empleo de esta herramienta el analista debe estar encondiciones de poder calcular el número más económico de máquinas a atender por un operario.
La desventaja de este diagrama es que varios procesos y máquinas llegan a ser de tal magnitud que las preguntas a contestar no es cuántas máquinas debe operar un trabajador, sino cuantos operarios se necesitan para operar eficientemente una máquina.
La ventaja con los visto en clase, es que este diagramaes mucho más completos que los otros, ya que como es una adaptación al hombre-máquina se puede calcular que máquinas utilizar para que el proceso salga más barato y eliminar el mayor ocio posible, además de que se puede utilizar más de un operador y esto va a agilizar el proceso en sí.

DIAGRAMA DE RELACIONES

El Diagrama de Relaciones es una representación gráfica de las posibles relacionescualitativas causa-efecto entre diversos factores y un fenómeno determinado y de dichos factores entre sí. Esta herramienta es, básicamente, una técnica de grupo para el análisis de problemas o situaciones complejas.
Por sus características principales, la construcción de un Diagrama de Relaciones es muy útil cuando:
- Es necesaria una visión global de una situación compleja.
- Se requierepara su análisis la participación y el consenso de las personas o unidades de la organización involucradas en la misma.
Para su uso en grupo es necesaria la existencia de un coordinador que se responsabilice de la metodología de construcción e interpretación. Su utilización de forma individualizada reduce su potencial y eficacia, por lo que se recomienda recurrir a expertos en el tema que prestensu colaboración en el proceso.




La ventaja del diagrama de relaciones es que es útil para la identificación y priorización de problemas. Su capacidad para mostrar y relacionar problemas dentro de una situación determinada puede facilitar el establecimiento de una secuencia de actuación para obtener el cambio de la misma. Sirve también para la identificación de las unidades de laorganización que deben participar en la solución de un problema.
La desventaja de este diagrama es que la más grave de las posibles falsas interpretaciones del Diagrama de Relaciones, es confundir esta disposición ordenada de teorías con los datos reales. Su consistencia lógica no sustituye su comprobación empírica además de deficiencias en las conclusiones pueden provenir de la interpretación de diagramasartificialmente complejos.
La diferencia de este diagrama con los vistos en clase es que en el de relaciones, existe una lluvia de ideas que todos los miembros aportan, además que es mucho más planificado y se llega a posibles soluciones del problema con un proceso lógico de discusión paso a paso.


DIAGRAMA DE HILOS

Es un gráfico a escala en el que se trazan, en general mediante un hilo,...