Diagramas de un sistema de ventas
OBJETIVO:
Examinar la solución de la empresa con el propósito de mejorarla con método y procedimientos más adecuados.
En este caso,factibilidad en búsqueda de datos, específicamente clientes y proveedores.
EMPRESA: AVANTE
GIRO: compra - venta y servicio de equipo industrial.
MODULOS DE SISTEMAS: Exell (bitácora).LISTAS DE PAQUETES EN LA EMPRESA:
S.O. Windows
Office, Corel Draw, Autocad.
PLANO DE ISNTALACIÓN:
Red local, con un controlador de ocho nodos.
LISTAS DE EQUIPO:PROCESADOR MEMORIA DISCO DURO
Servidor Celeron 700 mhz. 60 mhz. 10 Gb.
Usuario1Celeron 500 mhz 32 mhz. 3 Gb.
Usuario2 Celeron 500 mhz 30 mhz. 10 Gb.
Usuario3 Celeron500 mhz 32 mhz. 3 Gb.
ENTREVISTA:
ASESOR: ING. GABRIELA PEGO P.
1.¿ Cuál es el volumen de actividades que se presentan en la empresa?
Cotizaciones sobreproductos que vendemos.
2.¿ Con qué frecuencia ocurren las actividades?
Diarias.
3. ¿Ocurren las actividades de acuerdo con un ciclo?
Si, de acuerdo al seguimiento diario de cotizaciones yactividades.
4.¿ Qué áreas necesitan un control específico?
Control de ventas ( cotizaciones cliente-proveedor)
5.¿ Cuáles son los métodos de control utilizados?
Archivos físicos de cotizacionesy archivos de control en computadora.
6.¿ Qué criterios se emplean para medir y evaluar el desempeño?
Opinión de usuarios ( empleados ).
7.¿ Qué procesos, pasos o funciones constituyen estaactividad?
• Búsqueda ( características de lo requerido)
• Cotización proveedor.
• Cotización cliente.
• Dar seguimiento al cliente.
• Posible compra.
8.¿ Qué es lo que...
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