Diagramas Uml
Páginas: 10 (2288 palabras)
Publicado: 4 de agosto de 2011
Tópicos de UML
Integrantes de Equipo:
▪ Delgado Ocampo Nadia Lizeth
▪ Vergara Ocampo César
9º A
Ingeniería en Informática
Sistema ASPIDPRO
[pic]
Profesora: Rosario Eloisa Huerta
Introducción.
El presente documento muestra el proceso de análisis y modelado UML así como parte del Proceso Unificado Racional (RUP) de un sistema realizado para unafranquicia perteneciente a la academia de belleza ASPIDPRO.
ASPIDPRO Cuernavaca es una franquicia que pertenece a la academia de cosmecéuticas ASPIPRO, dicha franquicia cuenta con un Tecnológico ASPIDRO, el cual es una escuela de capacitación en las ramas de la Dermo-Cosmetología y Cosmiatría.
Justificación del Proyecto
Este proyecto agiliza el pase de lista del personal docente y delalumnado de la institución ahorrando así recursos de tiempo y esfuerzo además de que permite llevar un control detallado de la hora de entrada de los profesores ayudando al administrador a deducir el pago de los profesores dependiendo de las horas trabajadas.
2. Flujos de trabajo de la metodología RUP
2.1. Modelado del negocio
2.1.1. Visión general del negocio
Planteamiento del problema.El Tecnológico ASPIDPRO Cuernavaca tiene problemas con la administración de asistencias y el control del pago de las colegiaturas del alumnado y del personal docente que labora en el mismo, así como el registro de pagos y adeudos de los alumnos.
Panorama general del proyecto
Analizando el problema y en base a los requerimientos de ASPIDPRO se desarrollo un sistema informático para llevar elcontrol de asistencias del alumnado y del personal docente de la institución.
Objetivos
✓ Objetivo general: Agilizar el proceso de toma de asistencia con la ayuda de un dispositivo externo.
✓ Objetivos específicos: Implementar un sistema informático en el Tecnológico ASPIDPRO Cuernavaca, el cual lleve el control de asistencias de los alumnos y docentes utilizando un lector de código debarras mediante una credencial del usuario que contendrá un código de barras como medio de identificación al momento de pase de lista.
2.1.1.1. Modelo conceptual del negocio
[pic]
2.1.1.2. Modelo de metas/problemas.
[pic]
En la figura 2.2 se muestran las metas para mejorar el servicio con los clientes que deseen pedir informes o realizar un trámite con la recepcionista.
3.Vista de procesos
Diagrama de casos de uso del negocio
[pic]
Figura 3.1. Diagrama de casos de uso del negocio muestra el comportamiento general de los principales procesos realizados en la empresa.
Diagrama de procesos del negocio
[pic]
Figura 3.2 Diagrama de casos de procesos del negocio, este diagrama muestra la organización y requerimientos de los procesos, subprocesos óservicios otorgados del negocio.
Vista de estructura
[pic]
Diagrama de actividad para el negocio
[pic]
En la figura 4.1 se puede observar el proceso de las actividades que se realizan al registrar la asistencia del alumno.
Diagrama de actividad para el negocio
[pic]
En la figura 4.2 se observa el proceso para eliminar a un alumno
Diagrama de actividad para el negocio[pic]
En la figura 4.3 podemos observar el proceso que se sigue al realizar un pago, el pago puede ser colegiatura, inscripción, pago de artículos.
Diagrama de actividad para el negocio
[pic]
En la figura 4.4 podemos observar el proceso que se sigue al realizar el registro de un alumno.
1. Requerimientos
4.1.1 Requerimientos funcionales
✓ Registrar asistenciadel alumno
✓ Registrar hora de entrada y/o salida del personal docente
✓ Generar reportes
✓ Registrar / Eliminar/ Consultar:
▪ Alumno
▪ Profesor
▪ Diplomado/Taller
▪ Horario
▪ Pago
4.1.2 Requerimientos No funcionales...
Integrantes de Equipo:
▪ Delgado Ocampo Nadia Lizeth
▪ Vergara Ocampo César
9º A
Ingeniería en Informática
Sistema ASPIDPRO
[pic]
Profesora: Rosario Eloisa Huerta
Introducción.
El presente documento muestra el proceso de análisis y modelado UML así como parte del Proceso Unificado Racional (RUP) de un sistema realizado para unafranquicia perteneciente a la academia de belleza ASPIDPRO.
ASPIDPRO Cuernavaca es una franquicia que pertenece a la academia de cosmecéuticas ASPIPRO, dicha franquicia cuenta con un Tecnológico ASPIDRO, el cual es una escuela de capacitación en las ramas de la Dermo-Cosmetología y Cosmiatría.
Justificación del Proyecto
Este proyecto agiliza el pase de lista del personal docente y delalumnado de la institución ahorrando así recursos de tiempo y esfuerzo además de que permite llevar un control detallado de la hora de entrada de los profesores ayudando al administrador a deducir el pago de los profesores dependiendo de las horas trabajadas.
2. Flujos de trabajo de la metodología RUP
2.1. Modelado del negocio
2.1.1. Visión general del negocio
Planteamiento del problema.El Tecnológico ASPIDPRO Cuernavaca tiene problemas con la administración de asistencias y el control del pago de las colegiaturas del alumnado y del personal docente que labora en el mismo, así como el registro de pagos y adeudos de los alumnos.
Panorama general del proyecto
Analizando el problema y en base a los requerimientos de ASPIDPRO se desarrollo un sistema informático para llevar elcontrol de asistencias del alumnado y del personal docente de la institución.
Objetivos
✓ Objetivo general: Agilizar el proceso de toma de asistencia con la ayuda de un dispositivo externo.
✓ Objetivos específicos: Implementar un sistema informático en el Tecnológico ASPIDPRO Cuernavaca, el cual lleve el control de asistencias de los alumnos y docentes utilizando un lector de código debarras mediante una credencial del usuario que contendrá un código de barras como medio de identificación al momento de pase de lista.
2.1.1.1. Modelo conceptual del negocio
[pic]
2.1.1.2. Modelo de metas/problemas.
[pic]
En la figura 2.2 se muestran las metas para mejorar el servicio con los clientes que deseen pedir informes o realizar un trámite con la recepcionista.
3.Vista de procesos
Diagrama de casos de uso del negocio
[pic]
Figura 3.1. Diagrama de casos de uso del negocio muestra el comportamiento general de los principales procesos realizados en la empresa.
Diagrama de procesos del negocio
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Figura 3.2 Diagrama de casos de procesos del negocio, este diagrama muestra la organización y requerimientos de los procesos, subprocesos óservicios otorgados del negocio.
Vista de estructura
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Diagrama de actividad para el negocio
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En la figura 4.1 se puede observar el proceso de las actividades que se realizan al registrar la asistencia del alumno.
Diagrama de actividad para el negocio
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En la figura 4.2 se observa el proceso para eliminar a un alumno
Diagrama de actividad para el negocio[pic]
En la figura 4.3 podemos observar el proceso que se sigue al realizar un pago, el pago puede ser colegiatura, inscripción, pago de artículos.
Diagrama de actividad para el negocio
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En la figura 4.4 podemos observar el proceso que se sigue al realizar el registro de un alumno.
1. Requerimientos
4.1.1 Requerimientos funcionales
✓ Registrar asistenciadel alumno
✓ Registrar hora de entrada y/o salida del personal docente
✓ Generar reportes
✓ Registrar / Eliminar/ Consultar:
▪ Alumno
▪ Profesor
▪ Diplomado/Taller
▪ Horario
▪ Pago
4.1.2 Requerimientos No funcionales...
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