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Estrategias de mercado para la competitividad del sector textil y de la confección: caso de
estudio “Original Mexican Jeans Co.”

Ma. del Pilar Ester Arroyo, LourdesCárcamo, Instituto Tecnológico y de Estudios
Superiores de Monterrey Campus Toluca

Resumen
La baja competitividad del sector textil y de la confección, impone lanecesidad de proponer
iniciativas que permitan su recuperación y avance. Es importante reconocer que algunas
empresas del sector textil y de la confección hansostenido y mantenido su posición en el
mercado desarrollando estrategias para adaptarse a los cambios del ambiente de negocios. Este
es el caso de la empresa Original MexicanJeans Co. (OMJC). Este estudio se enfoca a analizar
la trayectoria estratégica que siguió esta empresa para mantener su posición competitiva y
evolucionar paraconvertirse en una empresa innovadora que ofrece servicios de producción de
paquete completo.
Metodológicamente este trabajo está basado en el desarrollo de casos a partir delanálisis de
una única empresa que fue elegida por ser uno de los productores más importante en la región
Lagunera, considerada como la capital de los “Blue Jeans”. Elanálisis del caso está soportado
en información obtenida a través de una entrevista a profundidad al director general de la
empresa y al gerente de operaciones, de laobservación directa durante la visita de las autoras a
las plantas productivas que componen a OMJC, la revisión de artículos especializados en temas
sobre el desarrollo de laproducción de paquete completo en el sector textil y de la confección
en Torreón, Coahuila, y la consulta de la página web y documentos impresos de la empresa