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Tema: Criterios Generales para la elaboración de organigramas
Nombre de la empresa: ROPPDAMAS S.A.
MISIÓN
ROPPDAMAS S.A. trabajará para satisfacer las necesidades de los clientes en laconfección de pantalones, blusas y faldas con 126 materiales de alta calidad y diseños exclusivos que vayan de acuerdo a la moda, creando en el consumidor confianza y seguridad en los productos para de estamanera elevar los volúmenes de producción y rentabilidad del negocio.

VISION
ROPPDAMAS S.A. espera convertirse dentro de cinco años en la mejor empresa líder de confección del país, ofreciendovariedad y sobre todo calidad en prendas de vestir, a precios competitivos con miras a satisfacer las expectativas de las clientes y de igual forma se compromete a innovar constantemente susproductos en el momento oportuno buscando siempre un mayor posicionamiento en el mercado y por ende rentabilidad para toda la empresa.





Procesos
1. Tomando en cuenta las necesidades y exigencias delos clientes, el jefe de producción en concordancia con el área de diseño corte y confección planifican los productos a ser elaborados y determinan los requerimientos de compra de acuerdo al stock deMateria prima e insumos sin olvidar que para la compra de materiales se deberá cumplir con requisitos muy importantes en cuanto a calidad y cantidad.
2. El jefe de producción evalúa a losproveedores para determinar su capacidad en cuanto a calidad y cantidad dando cumplimiento a un requisito importante por la empresa.
3. Una vez obtenida los resultados de la evaluación el jefe de producciónselecciona los proveedores aptos para cumplir con los requerimientos de compra.
4. El jefe de producción realiza la orden de compra en un original y 3 copias, el original al proveedor, la copia 1 acontabilidad, la copia 2 a bodega y la copia 3 archiva.
5. El proveedor despacha la materia prima e insumos de acuerdo a la orden de compra.
6. El bodeguero con esta orden recibe la materia...