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Páginas: 2 (289 palabras) Publicado: 6 de octubre de 2014

ESTUDIO DE CASO AUDITORIA INTERNA









INTEGRANTES:
ALEXANDRE VARÓN
FELIPE BEJARANO
DANIEL PERDOMO
MARÍA DÍAZ
MILENA TOBO

681635
GRUPO 5




DIRIGIDO A:
ING. CAMILOSANDOVAL





21/07/14
BOGOTÁ D.C















ESTUDIO DE CASO AUDITORIA INTERNA

INTEGRANTES:
ALEXANDRE VARÓN
FELIPE BEJARANO
DANIEL PERDOMO
MARÍA DÍAZ
MILENA TOBO681635
GRUPO 5

DIRIGIDO A:
ING. CAMILO SANDOVAL


21/07/14
BOGOTÁ D.C






TABLA DE CONTENIDO





























INTRODUCCION
La empresa vehículosdel futuro necesita organizar los procesos, actividades, servicios, procedimientos estructuras y actividades para obtener un desempeño adecuado y lograr el cumplimiento de los objetivos y políticasde la organización y así la plena satisfacción del cliente.




MAPA DE PROCESOS









sa














DIAGRAMAS DE PROCESOSFORMATO DE AUDITORIA
Auditoria:
Tipo 1 (Interna)
Criterios de la auditoria:
Evaluar las políticas, procedimientos o requisitos; Y realizar la revisión de la documentación,para determinar la conformidad del sistema.
Evidencia de la auditoria:
Documentación
Hallazgo de la auditoria:
Falencias, inconformidades, clientes no conformes y políticas no aplicadas.
Clientede la auditoria:
VEHICULOS DEL FUTURO
Auditado:
Organización VEHICULOS DEL FUTURO
Auditor:
Grupo #5
Equipo auditor:
Tecnólogos en producción industrial
Plan de auditoría:

Alcance de laauditoria:
Se describe la extensión y límites de la auditoria: ubicación, unidad de la organización, actividades y procesos.
Competencias:
Calidad, Medio ambiente y seguridad y salud ocupacional.Fecha inicio:
21 de julio del 2014
Fecha de cierre:
26 de julio del 2014





Conclusión
La auditoría realizada a la empresa vehículos del futuro pudo confirmar el no seguimiento de...
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