Diagramas

Páginas: 2 (428 palabras) Publicado: 20 de marzo de 2015
Clasificación de los organigramas:
Por su Naturaleza.
Micro administrativos: Corresponden a una sola organización, pero pueden referirse a ella en forma global o a alguna de las unidades que laconforman. 

Macro administrativos
Son aquellos que involucran a más de una organización.

Meso administrativos: Contemplan a todo un sector administrativo, o a dos o más organizaciones de un mismosector. 


POR SU AMBITO

Generales: Contienen información representativa de una organización hasta determinado nivel jerárquico, dependiendo de su magnitud y características, por lo tanto, presentan todala organización y sus interrelaciones; se llaman también carta maestra.

Especificos: Muestran en forma particular la estructura de una unidad administrativa o área de la organización, por lo tanto,representan la organización de un departamento o sección de una empresa. 


Por su contenido:
Integrales: Es la representación gráfica de todas las unidades administrativas de una organización así comosus relaciones de jerarquía o dependencia.








Por su contenido:
Funcionales: Incluyen en el diagrama de organización, además de las unidades y sus interrelaciones, las principales funciones quetienen asignadas las unidades en el siguiente gráfico



De puestos, plazas y unidades:
Indican, para cada unidad consignada, las necesidades en cuanto a puestos, así como el número de plazasexistentes o necesarias. También pueden incorporar los nombres de las personas que ocupan las plazas.
















Por su presentación:
Horizontal: Despliegan las unidades de izquierda a derecha y colocanal titular en el extremo izquierdo. Los niveles jerárquicos se ordenan en forma análoga a columnas, mientras que las relaciones entre las unidades por líneas se disponen horizontalmente

Vertical:Presentan las unidades ramificadas de arriba abajo a partir del titular en la parte superior, desagregando los diferentes niveles jerárquicos en forma escalonada. Son los de uso más generalizado en la...
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